文/理逻、岳靖博(实习生)
2020年10月28日,森马服饰公布三季度报,利润大幅下滑,门店持续减少。
据悉,森马服饰前三季度实现营收94.5亿元,同比下降28.74%;实现净利润2.16亿元,同比下降83.48%。第三季度实现营收37.16亿元,同比下降26.3%;实现净利润1.94亿元,同比下滑66.79%。公司上半年关闭700余家门店,第三季度关店百余家门店,森马服饰仍旧处在疫情影响下。
对此,华西证券认为:“公司前三季度受法国子公司Kidiliz拖累,目前已将该子公司剥离,叠加天气利好冬装销售,Q4有望轻装上阵。”
长江证券则认为:“公司核心关注童装龙头地位强化,休闲装改革推进。考虑到森马主业以加盟为主,报表恢复滞后于零售端,主营有望迎来改善。”
森马服饰是一家从事休闲服和儿童服装的公司,拥有我国第二大休闲服品牌“森马”和第一大童装品牌“巴拉巴拉”。新冠疫情影响下,整个服装行业需求端都受到较大冲击,同花顺服装家纺指数2020年上半年下滑8.8%。品牌服装企业一边降价去库存,一边通过关闭效益不好的门店,节约租金成本。据财报显示,森马的净利率从2019年的7.93%,下跌到2020年上半年不足1%,第三季度居民消费意愿回暖,上升到2.23%,企业仍未走出疫情影响。
那么,公司利润持续下滑、门店数量减少,其童装品牌巴拉巴拉能否成为公司的救命稻草?
不可否认,童装属于服装行业的优质细分赛道,巴拉巴拉已成为森马服饰最大竞争优势。近年来,中国童装市场规模不断扩大。据Euromonitor,2019年中国童装市场规模达2,391.5亿元,2014-2019CAGR达13.5%,预计将以12.1%CAGR增长至2024年4,235亿元。
作为森马服饰下两大主营业务之一,巴拉巴拉自2017年起营收就超过了森马,且差距逐渐拉大,2019年童装营收占比65.49%;休闲服营收占比33.84%。同时,在2020年上半年关闭的门店中,500余家门店是森马,巴拉巴拉仅关闭200余家。前三个季度,巴拉巴拉的表现也优于森马,巴拉巴拉/森马业务线下部分营收下降约30%/40%,线上业务巴拉巴拉已有高两位数的增长,而森马依旧有两位数的下降。
随着行业集中度上升,巴拉巴拉目前市占率位居行业第一。据Euromonitor,2014-2019我国童装行业的前五大品牌市占率由6.8%提升至11.5%。而巴拉巴拉作为国内第一大童装品牌,2019年市占率达6.9%,大幅领先第二大童装品牌安踏的1.6%。
但是,童装的定义是0-14岁儿童,我国新生儿数量自2001年以来,除了2016年和2017年因“全面二孩政策”超过1700万,其他年份均处在1500万—1700万之间。且2018年同比下降11.6%,2019年同比下降3.8%。在新生儿数量下滑的背景下,2018年童装市场上涨趋势达到顶峰,同比上升约16%,而2019年同比上升约14%,预计未来童装市场的规模扩张势必会放缓,加之前几年过多地企业加入童装行业,行业产能过剩,市场集中度仍然很低。
从森马的角度,尽管巴拉巴拉市占率排名第一,但其品牌效应与成本管理的权衡之间饱含隐忧。
据2019年报,童装占营收比重65.49%,占营业成本比重61.47%;而休闲服装占营收比重33.84%,占营业成本比重37.93%。这表明,排除销售量的影响,公司的童装业务并未显著提升公司的整体盈利能力。
其次,巴拉巴拉定位在中等收入小康之家。因此,巴拉巴拉在定价上低于耐克、阿迪等国际品牌,价位区间在100-300元之间。森马2019年毛利率42.53%,净利率7.93%,差额34.6个百分点。相比,海澜之家的毛利率39.46%,与森马接近,但毛利率与净利率之差仅25个百分点,远低于森马服饰。而毛利净利差与森马接近的安踏体育,其毛利率则高达55%,远高于森马。
可见,森马较高的三费(核心在销售费用)使其品牌定位与安踏、李宁等品牌类似,但却无法创造与他们相近的毛利率,实际产品毛利率水平却与海澜之家、起步股份接近,背后的原因在于品牌效应与成本管理的矛盾。森马花费了较多的资金在销售费用上(其销售费用占营业收入27%,与金发拉比的32%相近),希望借此打造更好地品牌效应。但是,森马的毛利率更接近起步股份的37.19%,而起步股份的净利率却高达11.87%,原因在于起步股份销售费用占营业收入仅12.13%。
一位机构投资者表示,巴拉巴拉童装的畅销,至今尚未替森马建立起足够的护城河。“主要原因在于,一来童装市场目前集中度仍然偏低,二来巴拉巴拉的市场定位还是偏中低端,公司能否把占比不断提升的销售费用重新压回来,才是森马服饰否极泰来的关键点,”该人士指出。
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