原标题:卸任阿里音乐董事,高晓松错在太理想太超前?
2015年,意气风发的高晓松带着宋柯,向国内音乐市场描绘着阿里音乐广阔的市场前景。估计连高才博学的高晓松自己都没能想到,自己不但没能为阿里音乐赢下‘600亿’的音乐市场,在6年后更是‘惨淡离场’,以卸任董事的方式离开自己在中国音乐市场的‘滑铁卢’——根据天眼查公开数据,高晓松在2021年3月16不再担任阿里音乐董事,至此高晓松与阿里音乐之间也只剩下5%的股权关系。
回顾高晓松掌舵下阿里音乐做过种种商业决定,不难发现阿里音乐的动向很好地佐证了外界对高晓松的评价——‘合格的文人,不合格的商人’。我的意思并不是说高晓松‘眼高手低’、‘嘴上全是主义、心里都是生意’。在我看来高晓松之所以没能带着阿里音乐走向辉煌,恰恰是因为高晓松一直以‘音乐人’的身份,打造着他心目中的‘音乐王国’。
或者换句话说:理想化的高晓松,没能等到适合他的时代。
高晓松为阿里音乐带来了什么?
时间拨回到2014年,当时国内音乐市场正处于‘风暴前的平静’:明面上QQ音乐、网易云音乐等流媒体音乐软件都在想尽办法扩大自己的曲库,以一站式音乐为卖点提升自己的用户量,并通过收藏歌单与智能推荐算法挽留自己的用户。在平静的水面下,这些有危机意识的流媒体软件已经敏锐地察觉到音乐版权的重要性,并与唱片公司达成版权合作。但在用户看来,这些品牌之所以购买海外公司的音乐版权,与其说是为了扩张自己的曲库,倒不如是为了日后能以‘侵权’为由,强制下架友商曲库中的歌曲。
2015年7月,有关部门发布的《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》正式拉开了‘版权争霸’的序幕。从网易到腾讯,几乎所有流媒体软件都在挥舞着版权大旗,‘下架’友商曲目。我们今天的主角也没能免俗:为了保证虾米音乐与天天动听用户还‘有歌可听’,阿里音乐也与环球、索尼、华纳等国内外唱片公司合作,扩张着自己的‘军火库’。
但对于有着音乐人背景的高晓松来说,充满商业化气息的‘版权之争’并不是解决国内音乐市场乱象的最优解。艾瑞集团的《中国音乐产业发展研究报告——数字篇》的数据显示:2015年中国音乐产业数字收入的规模达到53.5亿元,但其中数字音乐市场规模仅18.8亿元,在线K歌的规模更是只有8.1亿元。这53.5亿的庞大市场规模中,有接近一半来自泛娱乐音乐直播市场。
也就是说‘版权’只能解决阿里音乐与音乐人‘一时的温饱’,阿里音乐与音乐人如果想赢得更广阔的发展前景,还需要实现音乐产业的聚合。或者用乐视的话来说——阿里音乐需要‘生态化反’。
阿里星球是‘第一块骨牌’
于是在2016年4月15日,阿里音乐整合了来自天天动听与虾米音乐的资源,隆重推出了全新音乐产品——阿里星球。从现在的角度看,这个汇聚了音乐播放、粉丝社交、直播甚至是演出票务的平台完全称得上是音乐界的‘超级应用’,无论是音乐人还是乐迷都能在阿里星球得到一站式的数字音乐服务。恰逢2016年三大运营都在积极推进4G网络建设,移动互联网的高速发展也为阿里星球提供了坚实的技术基础。
网络技术已经成熟,借壳天天动听也能从一定程度上缓解项目冷启动的尴尬境地,阿里星球的启动已经汇聚了‘天时地利’,只差‘人和’就能成功实现‘生态化反’。
但问题恰好就出在‘人和’上:阿里星球对天天动听的功能进行了大刀阔斧的改动,将天天动听老用户对天天动听‘最后的牵挂’一笔勾销,直接促使天天动听老用户转向其他音乐平台。表面上看这是阿里星球‘不尊重老用户’的必然结果,回过头来看,阿里星球这样的‘赶客’行为归根结底其实是‘用户教育’缺失带来的后果。2021年的我们都知道多渠道聚合是数字内容未来的发展趋势,当时高晓松与阿里音乐也知道,不过当时的用户不知道。
错在‘太超前’
‘用户教育’的缺失让阿里星球损失了大量潜在用户,为了弥补巨大的用户空缺,阿里星球把目光放到了全新的粉丝群体上。作为音乐领域全渠道聚合者,阿里星球可以一站式满足‘迷弟迷妹’们追星需求。李易峰、宋仲基在阿里星球上的见面会活动,就是阿里星球转战粉丝市场的证明。
但我们都知道,粉丝之所以下载安装阿里星球,并非发自内心的认可阿里星球的产品理念,只不过是因为明星在这个平台做活动而已。由明星带来的流量来得快、去得更快,仅靠‘串场走穴’的明星无法为产品带来足够的用户黏性,自然也无法带来长久的用户活跃度。
作为一个‘生态平台’而不是‘流媒体平台’,无法留住用户意味着无法承担‘分发’的职责,自然也吸引不来创作者。没有创作者做核心,阿里星球自然也无法提供‘引力’吸引用户。尽管高晓松一手建立了理念超前的阿里星球,最终阿里音乐还是需要和其他‘过时’的流媒体软件一样,重金购买音乐版权。
但在阿里构建‘星球’的同时,其他品牌已经早早拿下足够多的音乐版权,建立了属于自己的版权壁垒。对错失购买版权最佳时机的阿里星球来说,停止服务可能是最好的止损方式。
在天天动听、阿里星球与虾米音乐相继停止服务后,高晓松在阿里音乐的去留已经没有了悬念:手中的筹码已经用尽,即使在牌桌上‘打红了眼’也没有意义。相比于高晓松时代的阿里音乐,朱顺炎上台后的阿里音乐与其说是‘音乐’公司,反而更像是阿里文娱内负责与阿里注资音乐品牌对接的专属部门。
至于高晓松的‘音乐聚合梦’,其实早在2016年就和‘阿里星球’一起消失在互联网漫漫长河中了。
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