为什么商业领袖必须设定个人使命

企业家们对如何为他们的公司制定一份伟大的使命宣言的建议感到轰炸。但是，如果我想减轻许多企业家在建立伟大公司时所经历的痛苦和苦难，我会让他们专注于创建伟大的个人使命宣言。

我的意思不是仅仅创建一个关于企业中体现的个人目标的声明。这与企业家精神的公共方面有关-在舞台上所有人都可以看到的东西。我的意思是，领导者应该认真思考他或她正在努力在幕后完成的生活。除了创始人orCEO的创业角色之外，他 (或她) 作为配偶、伴侣、父母和社区成员的生活需要和前线一样多的关注。

过度关注经济收益。

创业成功可以产生金融财富，这反过来会导致很多事情，包括麻烦。但是，我的许多企业家似乎认为有一系列简单的事件是这样的:

创造公司成功。

享受创造财富的流动性事件。

在那之后想办法。(这有多难？)

一旦他们赚了一大笔钱，没有任何框架或目的来进行 “后端”，麻烦就开始了: 严重的人际关系问题，孩子的问题，药物滥用问题，超支，不良投资。我每天都看到它。

获得四种财富。

有一种更好的方法来思考企业家的个人使命以及如何表达它。考虑以下四种财富，并在设置个人优先事项和价值观时尝试同时最大化所有财富:

1.财务: 建立成功企业的货币奖励积累

2.关系: 与家人和重要朋友的关系的性质和质量

3.经验: 无论是爬山，在做事时都会产生的记忆珠穆朗玛峰，在thelake house的码头上观看日出，帮助有发展挑战的孩子学习新技能或其他任何带来欢乐，肾上腺素，审美愉悦或深深的满足感的东西

4.精神: 忠于并进一步发展根深蒂固的信念和价值观，无论它们是作为传统信仰表达的，还是简单地回响生活的方式。

对于太多的企业家同胞来说，最大化只发生在 “正面” 和金融载体上: 一家伟大的公司已经建立起来，创造了真正的财富，但显然是以 “后端” 为代价的。

制定个人任务。

制定明智而持久的个人使命的过程与公司的工作方式没有什么不同。这是关于刮掉所有不是人的本质，对他或她想要成为的东西并不重要的东西。这是关于建立一种直觉层面的知识，即其他一切仅仅是实现这一使命的基石 (或分心或障碍)。

制定个人使命宣言，明确承认并包括四种财富的欲望和相对权重。不要指望它会像公司使命声明那样简单优雅。个人生活比生意复杂得多。

我有一个企业家朋友，他认为他的个人使命如下:

人际关系: 与我的妻子一起度过一生，以帮助我们的孩子 (以及最终的孙子孙女) 建立装备精良的个人幸福工具包，同时保持可用状态并与好朋友相关

体验: 通过意识和积极努力，最大限度地减少花在做我喜欢的事情上的时间 (和孩子在一起的时间，去钓鱼，写作，冰球)，通过减少花在做对我来说意义不大的事情上的时间 (电视，互联网)。

属灵的: 成为我可能成为的参与，奉献，热爱企业，逃避教会的基督徒的最佳典范

财务: 以一种充分和持久地实现上述观点的方式使用我的资源

请注意，当财务部分从中心舞台转移到对个人任务起辅助作用时，个人任务变得多么强大。

通过任务清晰成为一名更好的企业家。

让我们清楚地了解个人使命，让我们知道他或她在为什么赌注而玩。反过来，这种清晰度 (就像公司的良好使命宣言一样) 允许企业家优先考虑并做出决定，以最大程度地追求使命。像公司使命宣言一样使用它。创建年度计划，然后设定一些目标，里程碑，时间表并安排会计并实现。

简而言之，它使某人在后端和前端都成为更好的企业家。

开始并不难，因为任何关于个人使命的想法总比没有好，这是太多企业家所做的。存在许多工具和框架，可以使此过程如所需的那样正式。

我的建议是在同伴群体的背景下考虑个人任务规划过程。我与年轻总统的组织成员进行了无数练习，并且存在许多类似的团体。或与周到的顾问或顾问，也许是apsychologist，朋友，牧师或像我这样的财富经理一起做。

然而，最关键的建议是这样做。清晰而明确地思考个人使命将有助于领导者成为更好的企业家和更好的人。

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