为什么以及在哪里你应该扩大你的电子商务帝国


来源:   时间:2021-08-20 12:55:16


如果你考虑过扩大你的产品销售范围,超越你目前的电子商务商店,现在是时候这样做了。

随着越来越多的消费者转向网络购买产品,电子商务的盈利能力持续增长。2013年至2014年间,在线消费者支出增长超过13%,2014年至2015年间再次增长14.6%。预计销售额将继续攀升,据一些人估计,到2018年,电子商务销售额将达到近5000亿美元。

这些购买行为发生在整个网络上,无论是在托管的购物平台上进行的,这些平台是以卖家为品牌的,如Shopify和BigCommerce,还是通过在线市场,如eBay、Etsy和亚马逊。

如果你想扩展,最好的方法是分析个人市场,并确定哪些市场最有利可图,部署时间最短。通过这种方式,您可以在扩展到另一个市场之前制定并优先考虑测试一个市场的策略。

为什么要考虑多渠道市场扩张?

个人市场有自己的系统、流程、怪癖和局限性,你必须学会驾驭。如果你同时扩展到Etsy、Amazon和eBay,你就很难做到这一点。在评估扩张前景时,请记住这一点。

增加销售额。

个人在线零售商向亚马逊和易趣等在线市场扩张的主要原因之一是销售增长的潜力。

44%的消费者直接去亚马逊寻找产品,因此,扩展到这样一个受欢迎的平台可以转化为对您的企业销售的重大提升。确保你有能力完成这些增加的销售订单。

获得新客户。

81%的购物者在购买前研究产品和品牌。这会增加网站的访问量,从而与消费者建立良好的关系。

此外,市场的“找到你需要的一切”性质创造了更好的销售机会。例如,客户可能开始搜索一个产品,然后发现你正在销售的产品,这就意味着新客户可能永远找不到你。

开始支付上市费用。

除了托管费和交易费之外,在自己的网站上列出产品并不需要任何费用。如果你在eBay、amazona和Etsy等市场扩张,你必须支付登录费。这些可以包括统一费率的任何组合,以及每次销售的百分比。

费用结构因网站而异,您支付的费用甚至可能取决于您产品的类别。在市场上做生意时,你必须考虑你的利润。

同步数据。

你需要确保你有一个坚实的系统来处理收到的订单,管理库存和跨多个渠道完成订单。每个市场都从同一个库存中提取,但这些渠道彼此不通信。你需要一个平台来同步你所有的信息。

像Ordoro和Sellbrite这样的软件平台可以与多个市场(甚至Shopify和BigCommerce)集成,所以所有东西都是同步的,库存也得到了适当的管理。

哪个市场最适合扩张?

与亚马逊合作。

亚马逊是电子商务网站的热门选择,这些网站希望增加更多的产品列表并增加收入,特别是考虑到消费者流量的巨大规模。这里有一些关于亚马逊的事情需要考虑。

如果您不销售独特的产品,您的产品将共享现有的列表。最受好评的卖家列在“立即购买”框下,而你可能属于“可从其他卖家获得”类别,这可能会埋葬你。这意味着你得想办法留下来很有竞争力。你呢你可以自己完成或者把你的产品运到亚马逊,让他们帮你处理送货,额外收费费。亚马逊提供多种工具,帮助销售商推销产品,提高销售业绩,促进与客户的接触顾客。亚马逊消费者通常会寻找共同的,品牌产品,因此销售独特或手工产品可能更难。

在易趣上登录。

eBay是一个巨大的市场,也是一个很好的扩张选择。如果你的雷达上列出的产品,考虑以下几点。

它更注重品牌,所以你会花更多的时间优化一个品牌页面,并把内容放在一起,以帮助销售你的产品和建立良好的关系消费者.eBay仍然有拍卖网站的污名,虽然有“一口价”的选择,eBay上的用户通常都在寻找价格最低的最佳交易可能。不可能-标准产品在eBay上卖得很好,因为有些用户正在寻找独一无二的产品物品。你呢我会处理好你所有的履行,你需要留出额外的时间来管理买家沟通,以保持你的好卖家评级。

和埃西在一起。

Etsy拥有超过2500万活跃的购物者,自推出以来的十年里,它的增长相当可观。虽然它是一个卖家市场,就像eBay和Amazon一样,但有一些东西将它与正常市场区分开来。

86%的Etsy卖家是女性,通常是手工产品的个体制造商,她们向类似的公司销售产品观众。九十-百分之六的Etsy卖家是从家。商业品牌产品不太常见卖了。你呢将处理所有的履行,类似于易趣,您需要在Etsy平台内管理买家通信。

仔细权衡每个市场的优势和劣势,然后再决定扩大到目前的电子商务网站以外。

要记住很多因素,包括很多不同的事情,例如:

如果利润是基于利润率的,如果这是一个可以找到理想客户的地方,如果你有处理多个渠道的基础设施,如果你的产品很适合市场。

战略性地进行扩张——就像你要开展一项新的电子商务业务一样,你会为你的产品找到合适的市场。

  版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“融道中国”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场。

延伸阅读

  • 为什么以及在哪里你应该扩大你的电子商务帝国

    为什么以及在哪里你应该扩大你的电子商务帝国

    如果你考虑过扩大你的产品销售范围,超越你目前的电子商务商店,现在是时候这样做了。随着越来越多的消费者转向网络购买产品,电
    2021-08-20
  • 家庭度假免赔额的5个技巧

    家庭度假免赔额的5个技巧

    作为企业家或小企业主,您可以合法注销全部或部分家庭假期。几乎任何费用都可以扣除,如果它符合商业费用,包括差旅费。为了让你
    2021-08-20
  • 这就是如何像首席执行官一样管理你的职业生涯

    这就是如何像首席执行官一样管理你的职业生涯

    企业失败最明显的迹象之一是人才流失。我们在雅虎、推特、惠普、黑莓和其他许多陷入困境的公司都看到了这一点。但表现优异者的流
    2021-08-20
  • 巨大的投资:现在值一大笔钱的12本漫画书

    巨大的投资:现在值一大笔钱的12本漫画书

    如果你正在寻找一个投资机会,但想要比平常更有趣的东西,你可能希望冒险进入漫画书的世界。提供的增值价值远远超过黄金或标准普
    2021-08-20
  • 开展业务前发现问题客户的6种方法

    开展业务前发现问题客户的6种方法

    不是每个顾客都是你的最爱。事实上,不是每个顾客都应该是你的顾客。在我正式成立内容战略公司TrepRep之前,我是自由职业
    2021-08-20
  • 告诉他们你在乎,他们会继续回来

    告诉他们你在乎,他们会继续回来

    去年,我一直在寻找一位杰出的健康和保健从业者。我在北卡罗来纳州的三角地区遇到了几位杰出的医疗保健实践医生,但在此过程中,
    2021-08-19
  • 失败企业家的五大遗憾

    失败企业家的五大遗憾

    90%的初创企业失败了,有些是因为完全可以避免的原因,另一些是因为缺乏信心、准备或对成功所需的东西缺乏了解。我自己也经历
    2021-08-19
  • 让自己成为更好编辑的7种方法

    让自己成为更好编辑的7种方法

    您可以学习成为自己的编辑,而不是依靠编辑器来整理您的写作。如果您没有编辑经验,那么最好的学习地点是自己的写作。一旦你有了
    2021-08-19

最新文章

作者: 通往一生成功的3条途径 作者: 通往一生成功的3条途径

精彩推荐

图文观赏

微学习: 绩效管理中缺失的部分 微学习: 绩效管理中缺失的部分

热门推荐