马拉松和泥巴跑。生意很好，但是技术在哪里？

耐力赛车和参与运动是票务行业增长最快的类别。垂直为票务平台提供了巨大的机会，以帮助品牌实现实质性价值，但前提是这些平台能够理解并适应赛车的特定需求。

如今，健身受到了很多关注。随着肥胖症的流行越来越引起全国的关注和关注，越来越多的人齐心协力将健身活动纳入他们的生活中，这也是为什么像坚韧的泥泞，斯巴达种族和色彩奔跑这样的事件的流行的很大一部分原因。统称为耐力赛车，这一类别从严重到愚蠢到彻头彻尾的受虐狂，这种广度使这些比赛吸引了一批广告商的理想注册者。

参加者在23-35岁的男性和女性之间几乎平均分配，他们拥有在一次比赛中降低65美元至150美元所需的可自由支配的支出。他们也对技术充满热情; 品牌激活和数字赞助的独特机会是巨大的。除此之外，该空间本身具有吸引力，尚未受到困扰音乐会，俱乐部和节日空间票务的有毒签约奖金和高额手续费动态的侵蚀。

从历史上看，该空间一直由活动主导。他们已经存在了很长时间，这使他们能够开发一些针对种族注册细节的强大功能。也就是说，Active存在严重问题。他们的产品缺乏为购票者提供的移动设备，他们坚持做出令消费者烦恼的选择，例如在结帐时兜售杂志订阅。换句话说，耐力赛票务已经为中断做好了准备。

有如此多的上行空间，很难想象为什么票务行业不会屈服于这些事件。Eventbrite已开始专注于该领域，因为它现在可以处理Tough Mudder的所有票务，但很少有其他平台在大举进军。部分原因是耐力赛车不够 “性感”，不足以吸引小公司的注意力，但这也是由于为了支持活动需要稍微专业化的技术，以及销售模式更类似于传统的SaaS销售，而不是我们在DIY或自助票务平台中看到的销售模式。

尽管面临这些挑战，但任何真正了解其提供的空间和机会的平台都有望取得巨大成功。有了正确的支持技术和品牌合作伙伴关系，就可以在活动中的赞助和品牌激活方面做真正独特的事情。像Tough Mudder，Color Run和其他公司这样的公司已经表现出了在品牌和营销方面具有创造力的明显能力，因此为他们提供正确的技术应该改变游戏规则

更重要的是，这些事件的社交方面现在是一个巨大的失误 -- 更不用说混乱了。与会者有责任，活动组织者无力帮助他们。现在是时候有人来运用我们从VC支持的社交媒体公司那里学到的教训了。根本没有太多机会让空间休耕更长的时间，特别是考虑到耐力跑步参与者的热情，参与和基本上的社会性质。

就像票务中的情况一样，这里的主要叙述是过时的技术和现任者缺乏理解，导致大量错失机会。像许多最好的赛事一样，耐力和参与体育组织者实际上只是出色的营销公司，具有公认的能力来创造和维持赛事的兴奋。展望未来，最终将主导这一巨大且不断增长的空间的票务平台是那些最能授权组织者代表其与会者和品牌合作伙伴部署这种创造力的平台。

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