不要被机器人殴打: 确保您的工作能够自动化的3种方法

关于自动化的对话中的一个共同点是人们对其长期工作安全性的不确定性。尽管 (或者可能是因为) 自动化在某些行业简化运营和成本的令人印象深刻的能力，但许多人仍然不愿加倍使用这些技术，因为他们担心自动化会如何影响未来的劳动力。

根据麦肯锡最近的一份报告，引起这些担忧的是专家们预测，机器人和自动化技术可能取代全球2030年多达8亿个工作岗位。另一方面，有专家认为，这个数字可能会产生误导，因为工作岗位将只是被迫改变而不是完全消除。

尽管目前尚不清楚未来的劳动力将是什么样子，但可以肯定地预测，它将与今天有所不同，机器人和自动化将在这一转变中发挥重要作用。当然，仅仅因为不再需要某些工作并不意味着人类将不再有工作。

员工几乎可以肯定会在交互式自动化环境中工作，在这种环境中，我们人类将与某种机器人或自动化技术一起工作-这很可能是我们许多员工已经在做的事情。那么，这里是如何准备:

避免机器人擅长的工作。

担心未来的员工应该了解自动化成熟的工作类型，并寻求不仅仅依赖于这些类型任务的工作机会。

具体来说，机器人擅长于需要特异性和重复的任务，这可能会使人类工人疲惫不堪，导致他们随着时间的推移无法有效地执行任务，或者将他们置于潜在的危险境地。通过识别和追求尽可能避免这些特征的机会，您可以通过集中更动态的需求和技能来建立工作安全性。

加强你的软技能。

机器人在不需要频繁变化、变化或创造力的环境中茁壮成长。对我们来说幸运的是，这些正是人类擅长的环境类型。员工应该寻找这些类型的工作场所，并积极开发在他们在那里时会蓬勃发展的技能 -- 包括沟通、适应性和创造性思维 -- 以最大限度地提高他们现在和未来的适销性。

根据麦肯锡 (McKinsey) 的一份2018报告，“随着先进技术进入工作场所，对具有精细调整的社交和情感技能的工人的需求将增加，而机器的技能距离掌握还有很长的路要走。”

该研究发现，对社交和情感技能 (包括领导力和他人管理) 的需求将增加24%，占员工工作总时间的22%。

此外，报告称，对更高认知技能的需求总体上将适度增长，但其中一些技能 (尤其是创造力) 的需求将急剧上升。未来的学生也应该学习创造力。正如麦肯锡所指出的那样，诸如同理心之类的技能是与生俱来的，而诸如高级沟通和创造性解决问题之类的技能是可以学习的。员工需要了解自己的社交和情感才能，并开发他们可能缺乏的领域，以确保他们在自动化时代继续创造价值。

拥抱某些类型的自动化。

确保您的工作继续受到组织重视的另一种方法是找到使工作的非增值部分自动化的方法，以便您可以专注于增值活动。换句话说，你是否有定期执行的任务不能直接与公司的底线联系在一起？如果是这样，承担这些任务的技术会让您自由地做更有价值的工作吗？

一个明显的例子是叉车司机将货物从一个巨大仓库的一端运输到另一端。任务本身是必要的成本，但对底线的价值增加不大。当然，这对操作很重要，但是主要功能只是将材料从一个地方移到另一个地方。它不会增加材料的价值。

同样重要的是，叉车驾驶工作不能利用人类员工的能力。如果该物料运输工作由自动驾驶工业车辆接管，则该员工仍然可以通过学习车队管理，运营组织，物流分析，车辆健康和维护或任何其他高杠杆，增值功能而变得有价值。

无论您是直接确定可以自动化的任务或工作流程，还是在添加自动化时寻找带来额外价值的新方法，都应考虑采用某些类型的自动化。这一举措将是推进你未来职场职业生涯的关键。

不要忽视老式的网络。

社交媒体、电子邮件和短信等数字通信工具可以与数十个国家的数百人进行简单的通信，但这种通信不应该完全以面对面的对话为代价。

努力与办公室外和当地行业会议的同事面对面交流，以推进您更大的专业网络。参加那些每个人都喜欢讨厌的行业会议; 你不仅会接触到你职业的最新进展，还会建立起促进职业发展的联系 (我不认为机器人会很快参加这些会议!)。

人类接触不容易被取代。我们个人可能不负责实施和监督劳动力中的自动化，但作为一个物种，人类是任何系统背后的真正建筑师，无论是自动化的还是其他的。我们的创造力和想象力将继续向员工展示我们的价值 (就像其他技术动荡一样)。

古希腊哲学家赫拉克利特 (Heraclitus) 指出，“变化是唯一不变的”，当谈到当今人类在劳动力中的作用时，变化仍然是正确的。虽然许多干扰将继续改变我们在工作场所的角色，但员工可以通过加强那些独特的人力技能来增强他们适应这些变化的能力。

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