如何建设包容性数字经济，为什么我们必须

在艰难的政府过渡，全球健康危机导致的经济中断以及针对系统性种族主义的新抗议活动中，美国公民要求改变。现在是政策制定者投资于大规模劳动力发展运动和企业投资于本地、个别人才的时候了。作为劳动力机会服务的创始人，劳动力机会服务是一个全球非营利组织，培训和安置退伍军人和服务不足社区的人从事公司工作，我亲眼目睹了这些看似完全不同的问题是相互交织的。在我们为2020年的动荡寻求立法和文化解决方案时，我们必须将种族和经济正义的观念结合起来。

技术已经在彻底改变劳动力，但正在形成的经济格局与我们2020开始时看到的明显不同。如果我们不承认国家的种族清算和日益增长的数字经济不断变化的需求，那么我们的劳动力将不会为迎接他们的根本性变化的经济做好准备。

在一个充满不确定性的时代，我们可以肯定两件事: 首先，经济本质上是周期性的，最终会复苏。其次，技术工作的盛行将在2021年及以后激增。现在是政策制定者投资于大规模劳动力发展运动的时候了，企业投资于本地人才，并致力于支持更多的变态劳动力。

解构障碍

在大流行的头几个月，纽约州alonelost 180万了工作。为了使这些工人重新融入日益数字化的经济中，我们必须解构障碍，这些障碍使广大人群无法获得技术工作。科技行业比整个人口更白、更富有的事实并不是什么新闻。谷歌 (Google) 等知名公司在裁员方面仍然落后于曲线: 根据谷歌 (Google) 的一份2020报告，2019年，谷歌的73% 科技员工是男性，5.5% 是拉丁裔，只有3.5% 是黑人。

纵观整个行业，情况并没有好得多。根据《连线》杂志的一篇文章，科技巨头、Facebook和苹果没有30% 名女性科技工作者，他们在黑人和拉丁裔科技工作者中的比例落后于整个人口。除了大型科技公司之外，女性、黑人和拉丁裔员工在计算机和工程工作中的代表性远远不足-在某些情况下，这些百分比几十年来一直在下降。

使科技行业多样化不仅需要承诺或奖学金计划，还需要重新考虑我们如何招募人才以及我们对潜在员工的重视。实施类似于NFL的 “鲁尼规则” (要求每个职位都考虑BIpOC候选人) 的政策是一种策略。另一个是在本地和框外思考。

雇佣当地人才

美国有足够多的有能力的工人来填补科技人才的缺口，但是长期以来，大小公司都没有看到摆在他们面前的东西。想想雇主筛选潜在员工的所有方式: 有些职位需要学士学位，这不加区别地排除了美国劳动力的66%。对于拥有学位的工人来说，某些机构的橡皮图章可以比其他几十个同样合格的申请人领先一名申请人。

与许多求职者一起工作的人-退伍军人和服务不足的社区的人-没有机会上大学。但是，这些经验可以在潜在员工身上发展的优势是多方面的: 奉献精神，创造性的解决问题，毅力等等。一旦他们通过技术培训计划获得了数字技能，这些工人就应该成为美国早期无数个空缺技术工作的主要候选人，但障碍仍然存在。

科技行业的传统招聘做法忽视了这些工人的优势，而专注于他们假定的缺点。尽管这些措施旨在帮助确定最强大的申请人，但它们忽略了严重影响黑人，拉丁裔和土著社区的系统性障碍。如果我们继续以一种千篇一律的模式来招聘技术人才，从申请人到公司，再到整个经济，每个人都输了。

投资于劳动力发展

对劳动力发展的雄心勃勃的投资是使美国经济为所有人服务的实际第一步。投资于退伍军人就业培训中心，从监禁过渡的人们以及服务不足的学生将为整个人口 (而不仅仅是少数特权阶层) 开放经济复苏。通过这样做，我们可以确保新兴的劳动力格局将更加强大和公平。

随着经济缓慢回升，完全像以前那样运作是愚蠢的。“以前” 无法持续工作。让我们抓住机会，将劳动力发展作为国家优先事项，并创建一个与所有美国人保持一致并适应数字未来动荡的市场。填补美国每一项科技工作的人才就在我们面前 -- 我们所需要做的就是给它蓬勃发展的空间。

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