如果有一种分析工具可以帮助关注公司情况的所有关键方面,从而可以开发智能,专注的直邮程序,该怎么办?
有: 这叫做SWOT分析。
通过对您的业务和营销策略进行SWOT分析,您可以:
突出你的力量知识你的弱点确定建立目标威胁的机会,以减少或消除通过将此分析定位在您的直接营销活动上,您可以发现在生产活动中节省金钱的方法,创建更有效的计划,并更快地整体建立您的利润和业务。
SWOT是一个缩写,代表优势、劣势、机会和威胁。你可以把你的优点和缺点看作现在存在的内部因素。机会和威胁是指向未来的外部因素。通过确定自己的优势和劣势,您可以利用自己的优势来利用机会,同时修改自己的劣势,从而减少对威胁的脆弱性。
当您使用SWOT通过将优势与机会联系起来来识别竞争优势时,这就是所谓的匹配。这是你找到你的利基并去争取它的地方。当你把你的弱点和威胁联系起来,然后用它来改变你的策略,这就是所谓的转换。
例如,假设你一直在向20多岁的人推销你的产品。但是现在,这是你创业的第十年,你的忠实客户 -- 以及潜在的新客户 -- 现在已经30多岁了。同时,20岁的年轻人正在转向其他事物。
通过保留旧的营销策略,您正在失去业务。但是,通过将广告投放给年长的客户,您正在进行转换。另一种转换策略是设计吸引年轻买家的产品。无论哪种情况,你都已经发现了SWOT的问题,你有办法改变你的营销来建立你的业务。
在某些情况下,威胁和弱点不能轻易转化。但是有了知识,它们可以被最小化或避免。随着我们更深入地研究SWOT元素,然后将它们应用于示例,这将变得更加清晰。
我们的第一步是SWOT中的 “S”: 确定你的优势。查看您的产品和服务,并确定与您的任何竞争对手相比,您所做的或提供的是更好和独特的产品。也许你的产品更好。也许你有更多的经验。也许你有很多来自快乐客户的推荐,你的声誉是业内最好的。你有奖项或表扬信吗?是什么让你与众不同?
我们的下一步是认真审视自己,找出自己的弱点。这不是那么有趣,但是你必须看看是什么阻止你达到你的营销目标。你需要在哪里改进?人们是否在抱怨客户服务反应迟钝?您是否没有适当的系统来跟进直接邮件活动?您是否无法跟踪直接邮件广告系列,因此您不知道什么有效,什么无效?也许您的预算很紧,并且无法进行您知道应该进行的广告系列。你可以处理所有这些问题,但除非你确定它们是什么。
现在,我们继续看看你的机会。您正在开发哪些出色的新产品或服务,可以使您的业务进入一个全新的利基市场,或者更好地为您满足所处利基市场的需求做好准备?您的供应链是否发生了一些变化,使您有可能提供特殊价格?是时候办假日特辑了吗?或者你有多余的商品,可以提供库存井喷。您的业务或环境中现在发生了什么,可以使您扩大客户群并建立销售?
最后,我们想看看可能破坏您的营销活动效果的潜在威胁。有没有一些直接的竞争正在侵蚀你的目标受众?也许新技术有可能使您的产品过时。也许即将到来的假期使这不是发送邮件广告系列的好时机,因为人们太忙于其他事情了。所有这些问题都会让你重新思考你的产品和营销活动。
假设您经营着许多健身工作室。你的SWOT可能是这样的:
看看这一切,你可能会决定将这些设施推销为:
解决较少顾客问题的伟大,现代的方式意味着很多个人关注。最好在所有可用地点消失之前立即注册!在我们的集体课程中结识年轻的专业人士,特别降低了早期注册率,并为家庭提供了团体费用这些只是这个快速示例的一些基本想法,但是您可以看到SWOT分析如何真正关注营销活动。当然,测试是强制性的。看看你的销售情况,问问你自己,这种营销方法有效吗?另一种方法会更好吗?只有通过测试,你才能确定。但是SWOT是入门的好方法。
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