评论：Oyo vs Zo房间：强迫婚姻永远不会幸福，老虎应该学习

那是在德里尘土飞扬的Okhla工业区的办公室，墙上涂有涂鸦，而一些员工在午睡室打do睡。

正是在2015年，我访问了Zo Rooms办公室。在我根据法院文件提出的一个故事后，他们的发言人给我打电话。在法庭上，Oyo起诉Zostel盗窃其版权软件。

Zo Rooms创始人对Oyo Rooms充满了焦虑。在接下来的几周里，最糟糕的事情发生了。显然，由于法院的暂缓令，公司的主要投资者之一撤回了条款清单。

显然，有一位投资者要求风投退出交易，风投却这样做了。在VC世界中，人际关系和共同投资非常重要，因为它是一个共同存在的生态系统。

我感觉到两家公司的创始人之间有些不对劲。当我遇到Oyo的联合创始人兼首席执行官Ritesh Agarwal时，他也对Zo管理层怀有类似的怨恨，即Oyo软件盗版。

Zo Rooms由一群前IIMC和前DCE校友于2014年创立，正迅速崛起，对Oyo在印度的经济型酒店客房市场中的主导地位构成了威胁。

六位联合创始人显然离开了舒适的公司工作，一起住在德里的家中。截至2015年，Zo Rooms已从投资者Orios Venture Partners和Tiger Global Management筹集了近4,600万美元。

但是Oyo完全成为了另一家巨头。在2015年法院下达命令的几个月后，Oyo获得了其最大的投资者软银。截至2015年底，Oyo已筹集了近1.27亿美元的资金。Zo Rooms仍在努力结束另一轮比赛。

Oyo开始从常春藤盟校招聘人员并加强其团队。经验丰富的IIM-DCE校友显然低估了现年25岁的大学辍学生Agarwal。

另一方面，Tiger Global对印度投资的看涨情绪开始减弱。

然后是软银在2016年初提交的文件中的最后一封信，其中说Oyo正在最后谈判中，以完成对Zo的收购。

显然，尽管知道两家公司管理层之间实际存在的问题，但软银还是发布或宣布尚未完成的交易为时过早。

在接下来的两年中，每当我遇到他时，Aggarwal都会反复发言，他会谈一切，但对Zo交易不置可否。

显然，Oyo董事会对当时拥有大量债务的Zo Rooms的兴趣开始下降。

Oyo本周发表了声明，最终澄清了其立场。

最终，OYO在Zostel的业务中看不到任何价值，并且由于我们之前的声明中提到的问题，信任度大大下降。无论如何，尽管他们声称自己一直愿意做这笔交易，但是他们关闭了该应用程序和网站，没有给我们，他们的客户或所有者任何事先通知，从而使Zostel无法独自进行任何客户迁移假期顺利的业务转移是交易讨论的关键，??? 大洋在声明中说。

然而，即使新郎对新娘不感兴趣，Zostel的创始人似乎也热衷于这笔交易，甚至采取了合法途径执行该协议。看到这笔交易落下了悬崖，Zo Rooms于去年10月发表了这一声明。

OYO在2016年3月之前收购了整个ZO Rooms业务之后，便不再遵守合同条款。这不是真诚的举动，Zo对此事持非常认真的态度，并将采取一切步骤保护其利益并行使其权利。 Zo Rooms发言人在一份声明中说。

另一方面，另一方显然不愿意打成平手，还需支付一笔lim养费，据估计ony养费约为Oyo股份的6％-8％。Oyo成立于2013年，到目前为止已经筹集了超过4.48亿美元的资金，其2017年的最后一轮融资从软银筹集了2.5亿美元。

风险投资的教训：许多机构投资者无法理解的是，成功合并并非总是以金钱为基础。

即使投资者可能拥有必要的扭转股权的手段来实现这一目标，也无法在初创企业的生态系统中发挥强制婚姻的作用。

Oyo-Zostel和Snapdeal-Flipkart-两次失败的合并就是一个很好的例子。

在Snapdeal-Flipkart案中，尽管Flipkart不愿打个简单的结，但太多的亲戚破坏了婚宴。这个结有许多附加条款，Snapdeal的所有股东都不愿接受。这场婚姻被取消了，没有失去任何爱，因为双方之间没有开始的爱（协同作用）。

在Oyo-Zo Rooms案中，Tiger Global可以让其投资组合公司与后续回合并存。显然，与Treebo和FabHotels等其他公司相比，Oyo Rooms拥有强大的竞争空间，甚至还远未达到其库存规模。

让Zo Rooms作为一个整体存在而不是强迫其结婚会导致立即离婚的选择显然产生了后果。

现在是时候让Tiger Global明白在印度或其他地方，有些东西（如信任和协同作用）是钱买不到的。对于其他一切，还有孙正义！

[email protected]

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“融道中国”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。

延伸阅读