冯仑谈理想：“我们的工作就是要把墙上的美人变成炕上的媳妇儿”

“一个有希望的人其实就是看到了未来的人，看到了理想的人。我们开玩笑说理想是什么呢？理想是墙上的美人。现实是什么呢？现实就是炕上的媳妇儿。我们的工作就是要把墙上的美人变成炕上的媳妇儿。”8月12日，御风集团董事长冯仑在亚布力中国企业家论坛·2020武汉特别峰会闭幕会上发表演讲。

面对突如其来的新冠疫情带来的挑战，冯仑发表了“我眼里的希望”的演讲。

他表示“一件事情搁在不同人身上，在不同的场合，人的判断就非常不一样。但是对企业家来说，任何一次灾难，任何一次困难，其实对于企业家来说永远看到的都是希望。由于我们的工作、由于我们的角色和由于我们所处的竞争环境决定的。”

冯仑表示，“从房地产行业来看，最近房地产行业已经恢复到疫前的几乎100%。武汉现在最高的房价，广昌这边的一个项目，卖到5万，不光是这里，西安也有项目卖到5万。各地的房地产的住宅市场基本上恢复到疫情以前的情况，这才多长时间。如果4月份算结束疫情，现在是3个多月。最近三亚居然出现了一房难求的局面。为什么？因为国外没法旅游了，这会儿憋了两个月以后出来透透气，就往三亚跑，结果三亚一房难求。现实已经给了我们一个信心。”

冯仑指出，危难中活下来的企业大体上做到了六个字：“简单、专注、持久”。反过来说没有活下来的企业反是“复杂、做了很多事情、短促”。他表示，所谓“简单”是业务模式要简单，公司治理要简单，企业价值观要简单，政商关系要简单。在这一轮当中出现状况的企业，就复杂在政商关系、公司的业务模式，复杂在公司的治理结构，也复杂在公司自身的人员等问题。

所谓“专注”，就是把一件事做到精益求精，把一个项目、一个产品做到让人感动，让人无可企及，让人叹为观止。

所谓“持久”，就是把一件简单的事用时间来证明你的正确，用时间使你有能力，让时间让人感动，用时间积累你所有的优势。

从外部环境来看，冯仑表示，“企业每天在竞争当中都会遇到很大的外部环境与挑战，环境是什么环境呢？市场环境、体制环境、文化环境。”他认为，“在内循环的经济下，如果我们不坚守企业产权的独立、公司的有效治理、公平的竞争、法治的服务、法治的环境，企业就有可能由有希望变成没希望，在新的环境当中就可能存在不良。”

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