文/许旻
“我只能说目前还没有(上市计划),因为方太的增长模式叫内生式增长,不是通过兼并收购的增长模式。”方太集团董事长茅忠群在回应上市问题时这样表示,如果通过兼并收购增长,则需要大量的资金,那么靠自有资金是不够的,就需要上市融资。
而对于内生式增长,他认为,尽管每年研发投入很高,但可以在成本规划中消化,“每年我们的效益不错,自有资金储备也不错,再去上市,拿那么多钱来干什么?”
至于疫情的冲击,他直言,各方面影响较大:一是出口业务较重的企业,需要重新考虑海外战略;二是销售渠道变化很大,线下渠道相对较差,线上则好于预期,需要调整来适应变化。
二季度增长6% 全年有望两位数增长
今年,疫情的蔓延影响全球,茅忠群称,第一季度国内疫情较为严重的时候,他们在业务方面的推进力度没有那么大,因此第一季度的情况相对比较差。但是,据他介绍,方太第二季度开始发力,实现了6%的增长,尤其是从5月份开始,基本上单月做到了两位数增长。
“我们目前的全年目标,还是要挑战两位数(增长),这个基本上没有什么大的变化。接下来还有近5个月,我们觉得还是有信心、有希望实现两位数的增长。”茅忠群说道。
他举例称,如果接下去5个月,方太能达到20%左右的增长,这样积累下去,全年就能触及两位数增长,“目前方太业务90%多在国内,个位数在国外,基本上不需要太大的调整。”
而实现增长目标的底气,茅忠群认为,来自于他们的集成烹饪中心。“去年8月,我们推出了集成烹饪中心1.0,今年也是继续在第一代的基础上推出了Ⅱ代产品。这个产品对我们今年实现两位数增长有很大的作用,产品慢慢丰富,目前预计今年可以做到十多个亿。”
除了集成烹饪中心2.0之外,方太还推出了全新一代水槽洗碗机E5/Z5。据中怡康数据统计,今年1-6月,方太水槽洗碗机在8000元以上的高端洗碗机市场,零售额占比达到35%;同时,方太吸油烟机在5000元以上的高端吸油烟机市场,零售额占比达到39.3%,稳固行业第一位置。
在茅忠群看来,作为企业,最核心的是产品创新,创新变革永远是企业发展动力。据其介绍,去年方太营收100多亿元,其中研发投入就占5%,另外研发人员将近1000名,新品的研发成功率应该超过一半。
营收已破百亿 下一目标超千亿
“这个创新,一方面是老品类不断地创新升级,还有一方面是开创新的乃至全新的品类。同时也是为了我们的长远目标,因为过了百亿,下一个目标是超千亿。”他这样说道。
但想要从百亿走向千亿企业并非那么容易,一方面,中国厨电行业经过十年快速增长,已经从增量市场转向存量市场,进入提质转型期;再加上疫情的影响,日前,工信部下属中国电子信息产业发展研究院发布了《2020上半年中国家电市场报告》,今年上半年我国家电市场零售额为3690亿元,较去年同期下降14.13%,市场整体表现低迷。
茅忠群坦言,从目前来看,从百亿到千亿很难,还有无限的路要走。“不同的体量,对管理的要求是完全不一样的,比如说千亿级企业,它对管理的要求和百亿级企业完全不是一个概念了。”
他表示,这几年方太的转型主要是在管理上“下功夫”,从适合几十亿的管理体系,逐渐升级成适合几百亿的管理体系,而过去两年方太的发展相对慢下来,这也是一个原因。
“本来今年我们是要加快速度的,但由于疫情的影响,我们的速度最多只能在10个点左右了。”茅忠群称,某种意义上,“慢创新”是企业“快发展”的捷径,方太的发展战略是靠内生式的增长,不是靠兼并收购模式,不想单纯想做一家大体量的企业。而被问及是否想上市时,他直言,目前还没有上市计划,如果通过兼并收购增长,则需要大量的资金,那么靠自有资金是不够的,就需要上市融资。
版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“融道中国”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场。
延伸阅读
版权所有:融道中国