原标题:海尔金控医疗平台副总裁彭文:用物联网思维去实现“医患合一”
“物联网实际上就是人联网,就是以人为中心的,和生态方共创共赢。”8月22日,在以“全球剧变下的财富管理趋势”为主题的2020青岛·中国财富论坛上,海尔金控医疗平台副总裁彭文如此表示。
彭文,海尔金控医疗平台副总裁彭文认为,医患合一具体的着力点,就是考虑如何从传统医院患者围着科室转,转化为我们医护人员围着患者转。着力点是用物联网思维,就是以人为中心这样一个概念去做,把医院的数据和我们的算法的数据充分连接起来。
以下是发言实录:
王旻:再次感谢邢立萍总带来的很好的讨论。下面彭文总,海尔金控医疗平台的副总裁,他也是一名医生。听一听彭文总给我们带来的话题。
彭文:谢谢主持人,刚才确实听到了很多大咖,尤其刚才相关的行业,包括我们资本市场,包括行业协会,给我们做了非常好的一个讲解。我原来也是在公立医院,也是一名医生,跟主持人类似,做了三十年的医生和管理者,到海尔医疗以后,我感觉确实也体会非常深,我现在是海尔医疗运营的负责人,下面我们有16家医院。正如刚才李总提到的,我们是从智慧家庭到关注生活质量,到关注生命质量,生命健康。我们提出医患合一,具体的着力点是我们在思考一个问题,就是如何从传统医院患者围着科室转,转化为我们医护人员围着患者转,就是这样一个理念。所以在这基础上,我们从切入点来说,刚才正如代主任提到的,就是我们的康复,我们的老年护理,其实这个市场非常大。但是这个市场我们一般的公立医院目前来说也是无法全部覆盖的,所以我们从这样两大板块的一个痛点入手,2016年海尔进入到大健康产业以后,首先在上海自建了一家三级规模的康复医院,而且是重症康复医院为主,同时我们又收购了上海规模领先的医养结合的老年护理院,盈康护理院(音),到最后我们是收购。从这两个板块,我们进一步发展了以后,我们逐步由内科向肿瘤,刚才李总介绍,肿瘤康复、治疗这样一个场景,进行一个推进。这实际上也是围绕着患者的需求,不断地迭代,目标是一致的。
对于我们医院的发展过程当中,我是一个医生,我可能更多从运营的角度,医院发展过程当中,我们怎么体现医患合一?我们大家都知道我们的医院毫无疑问,医疗质量安全、学科能力是医院的一个品牌,到我们海尔在做的时候,可能这两个要保证的基础上,我们更多关注的是用户的最佳体验,也就是我们患者的最佳体验,所以我们在做医院工作运营的时候,我们是什么?我们着力点是用物联网思维,就是我们以人为中心这样一个概念去做。我们把医院的数据和我们的算法的数据充分连接起来,具体的比如说像上海永慈康复医院,比如说把患者检查的数据、体检的数据,包括他诊疗的,包括他缴费的数据,和我们整个医院的数据连接起来以后,我们这些数据可以及时地在我们科室或者我们医院管理者的大屏,而且我们很多的医护人员都是我们共创的专家,因为我们是一个开放的共创平台,比如我们在ICU,一般ICU病人大部分是用呼吸机的,他是无法离开ICU的,有的时候如果数据没有及时的连接,有的时候相对病情比较危急的。对于永慈康复,我们也有大量的ICU病人,这些ICU病人也是在重症康复过程当中,我们的康复已经进入了ICU里面,而不是出ICU。这些数据能够及时地在我们的屏幕上、在我们的医护人员,尤其在我们的共创专家这个APP上就能看到。所以我们可以推着病人到医院里的院子里享受阳光,享受鸟语花香,所以对他整个的康复和他未来的一个生活动力来说,或者康复的一个效果来说,我们也做过统计,应当说我们整个的康复期较同行业有大幅度的改善,包括一个提升。
同样在这个基础上,我们邢主任提到互联网,现在大家都看到了我们互联网医疗,线上的,我们的优势、我们的机遇,所以我们这一次就是刚才倪总提到的,8月30号我们在青岛互联网的总院正式挂牌,我们目前下面有16家医院,我们16家医院的专家资源,包括我们生态的资源,我们都会放到我们这一张网上,用我们传统的互联网实际上可能更多的是问诊,还有一个是目前来说慢病管理,那么我们这张网不仅仅是问诊和慢病管理的功能,我们还有线上的多学科合作,就解决我们肿瘤患者来就诊的时候,他碰到的一系列问题,既有我们体系内的,还有我们本身肿瘤的一些专家的生态方的这些资源。那么我们这张网不仅仅是我们专家、我们病人,还有我们的生态方,包括以后我们和平安,包括我们和韩博士这里,希望你们和我们一起,我们李总在致词中所提到的,我们是一个共创共赢的平台。我们张首席一直提到的物联网实际上就是人联网,就是以人为中心的,和生态方共创共赢,打造一个体验经济、社群经济和共享经济。在这里我也代表海尔医疗,就是我运营的,也是非常希望我们在座的各位,我们以后大家一起,把我们这个健康事业,尤其跟我们一张网大家来合作。谢谢!
王旻:谢谢彭总。在座的有要提问和发言的吗?
看来是到点了。中国财富论坛咱们这一场生命财富和大健康高峰论坛非常成功,感谢大家的支持,我们期待来年再见,谢谢!
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