原标题:陈四清:双循环下,企业可更好享受国内超大规模市场红利
后疫情时代,民营企业如何存得下、立得住、行得稳、走得远?民企如何实现更快发展,成为全社会关心的话题。
“疫情在全球的大流行尚未结束,将继续通过外贸外资、产业链供应链、市场预期等渠道对企业造成影响。不少企业面临需求不足、订单不足、流动性不足、生产成本上升等困难,利润空间被压缩,有的企业甚至面临生死存亡的考验。”8月28日,在2020年亚布力中国企业家论坛夏季峰会上,中国工商银行董事长陈四清称。
陈四清表示,应对疫情大考,企业首先要增强生存能力,在疫情冲击中存活下来;二是提升创新能力,在困难局面中激发活力;三是加快转型升级,在新发展格局中走在前列;另外,提高开拓能力,在高水平开放中勇立潮头,虽然当前逆全球化抬头、保护主义上升,但经济全球化仍是历史潮流,各国分工合作、互利共赢是长期趋势。
“以前,我国很多民营企业市场和资源‘两头在外’,经营主动性不强,受外部影响大。在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,企业可以更好地享受国内超大规模市场红利,利用好国际国内两个市场、两种资源;同时,可以更好地发挥创新要素集成、科技成果转化的重要载体作用,实现供给侧的不断改善。”陈四清称。
今年以来,疫情通过供给体系、需求体系和金融体系影响着我国经济社会发展。
陈四清认为,金融机构、大型银行要与企业一道,适应新发展格局下供给体系和需求体系的新变化、新特点,发挥好“雪中送炭”、“渡口撑舟”的作用,提高服务实体经济的能力,与企业共生共荣、共同成长。
陈四清强调,后疫情时代,在新发展格局下,金融机构提升服务能力要做到四个“全”:一是服务好全量民营企业,统筹做好对大中小微和普惠客户的全量民营客户服务,促进形成“大企业顶天立地,小企业铺天盖地”的繁荣局面;二是服务好全生命周期。大力支持民营企业转型升级,补齐短板,突破瓶颈,构建从企业孕育孵化到发展壮大一条龙的新动能金融服务体系;另外,服务好全产业链。以“链式”金融的源头活水,打通上下游梗阻和堵点,切实支持民营企业稳链、补链和强链;最后,服务好全生态。由传统的融资服务向“融智”服务延伸,重点是向民营企业赋能,助力打造民营企业持续健康成长的生态圈和朋友圈。
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