汉帛国际总裁高敏：数字经济在保险方面大有可为

由全球化智库（CCG）和北京市商务局联合主办的“第七届中国企业全球化论坛”于2020年9月8日在北京举行。汉帛国际总裁高敏出席并演讲。

以下为演讲实录：

谢谢高志凯，大家下午好！我来自汉帛，汉帛是一家经营28年的服装企业，在过去28年当中，帮全球服装品牌，比如像H&M集团、Zara集团提供了产品，我同时也是中国服装协会的副会长，看起来比较年轻，但实际上已经在中国服装协会担任副会长10年了，我想给大家分享一下服装产业。中国整个纺织产业占到全球的一半的份额，中国现在也是非常重要的消费市场，其实大家在疫情期间已经可以感受到了，中国纺织对于全球的贡献体现在防护服、口罩的方面，我也是在这个过程当中，在疫情期间也提供了一些帮助，给海外买不到口罩的企业提供了口罩。

今天的主题是供应链，我特别想跟大家讲一个有趣的事情，在这么多年当中大家都会觉得中国的供应链可能会有很多转移到东南亚国家和非洲国家，这个确实是一个趋势，但是中国确实有另外一个非常大的优势，就是我们有非常完整的服装产业链，从棉花开始，一直到整个产业的产出，其实消费者在电商时代下变迁的过程当中，我们会发现个性化的品牌、个性化的需求其实是每日剧增，要应对这样一个不确定性和这样高速变化的消费市场，其实中国完整的产业链在这个过程当中恰恰展现了这个优势。同时在疫情之下其实有好多国际品牌来纷纷找到我们，就是希望能够跟我们一起形成一个APEC战略，不仅仅是我把产品供应到传统的门店当中，我们可以一起来构建出一个新的供应系统，来供电商的市场。所以其实在APEC战略之下，其实今天中国的服装供应链更像是众多品牌的Partner，不是单纯的Player，为什么说是Partner？我们一直只是做加工，但是今天汉帛在做几件事情，我们不仅给服装品牌提供加工，我们从整个设计，一直到整个成衣，甚至到一件代发的物流，我们其实都会提供一系列的服务给到客户，因为现在电商时代速度很快，大家根本没有时间在每一个环节上花更多的时间，他希望能够把整个过程快速地集成，在集成的过程当中给我们的客户其实就是提供了一系列的服务。

为什么要讲这个点？其实这个趋势不仅仅只是在中国，这个趋势是一个全球趋势，当疫情来的时候，大家都觉得电商很重要，但是电商很重要的一点是它是根据大数据跑的，只要消费者喜欢这个产品，你就要快速地供给，在这个过程当中，中国的完整产业链其实是可以给到这些品牌非常好的解决方案。所以我们在做的第二件事情，其实我们就在做整个产业链的解决方案，我们怎么样能够做到产能数字化，整个订单的过程、流程的在线化，可以高效地跟我们的客户系统做一个紧密的链接。也就是说今天我们认为，大家会探讨未来一个可持续性发展，到今天服装行业一直在讨论这个话题的时候都会讲到我的面料有多好，这个面料多么天然，我的衣服能不能再利用，但是很少人关注产业链利用科技做全面的升级，我们在跟很多国际客户交流的时候，其实更多地会考虑到是不是我的系统可以跟你的系统全面地进行竞争，我们一起去迎合消费者的不确定的变化。

第三，其实我们在做另外一件事情，就是我们在做服装行业的工业互联和产业互联，为什么要做工业互联和产业互联？可持续时尚发展最大的核心是，时尚产业是全球第二大浪费行业，因为其实它的底层很多信息是不连通的，也就是说大家用的都是棉花，大家都穿衣服，但是实际上就是那么几块面料、几个辅料的事情，但是实际上并没有把这样的信息全部连通起来，而这个趋势其实在疫情以后体现得特别淋漓尽致。我给大家举一个例子，H&M在印度，印度的所有的品牌老大以前不会聊天的，我怎么可能跟别的品牌老大聊天？但是在疫情的时候，在印度所有的品牌老大开始聊天，才知道我们的供应链是可以share，原来你在买的东西我也在买，这是疫情之后我们发现非常有趣的事情。

我们现在做产业互联和工业互联的时候，其实就是希望透过用高科技把很多的底层供应系统打通，无论是产能也好，面料也好，甚至到我们的设计，甚至到很多的环节是不是能够高效地用科技做协同。所以我们当时发现印度有这样一个现象的时候，大家可能觉得这不是一个很惊讶的事情，但是在我们这个行业，这是很惊讶的事情，所以全球供应链的互联在未来，我们认为是在可持续时尚发展当中非常重要的环节。工业在电商领域、纺织的技术，无论是智能制造也好，无论是我们的科技也好，其实都是相对来讲，在纺织来讲是比较领先的，我们也是在做这样一个工业互联和产业互联的基础上，希望能够给到其他国家技巧也好，技术也好，甚至是一些服务的输出，所以我们最近在接触的客户，比如他们会告诉我们在LV供应链有4000多家中小型服装企业，他说能不能用你们的供应链连通起来，获得更多的订单也好，资源也好，其实类似这样的事情，在中国是完完全全可以构成的，中国的一个产业集群其实就有上万家企业，中国服装协会其实在过去的几十年当中所统计的数据都是规模以上的企业，规模以上企业都是在2000万元以上，但是实际上规模以上企业只占到整个纺织业的百分之二十几，剩下的百分之七十几全部都是中小型企业，而且根本看不到，但是当你把它们连在一起的时候，其实是非常大的能量。

最后一个我想跟大家分享的，去年跟CCG发起时尚文化的研究中心，原因是我在去年把WWD杂志，这个110年的产业媒体引入到了中国，为什么要把这样一个产业媒体引到中国呢？其实我认为在供应链也好，还是在国际交流也好，文化交流是一个百分之百，24小时常态要做的事情，而这个文化交流一定要达到一个国际化的水平，我们有时候说中国故事很难用中国人讲，但是其实我们发现在服装行业当中，尤其是奢侈品也好，大品牌也好，每天都在关注中国到底在发生什么，消费者在发生什么变化，产业在发生什么变化，到底有哪些东西我们是不知道的，所以在去年，从WWD开始合作，跟王总和苗绿一起合作以后，我们希望能够在文化交流层面，把一些真实的中国的产业故事，能够放到海外上，让他们知道中国在做什么，降低国与国之间很多的担忧也好，不放心也好。从我自身的角度来讲，因为我是非常热爱中国的纺织行业，我一直是以中国纺织为骄傲的，因为在过去的40年当中，我认为中国纺织还是为全球作了比较大的贡献。今天在我们这个行业当中，我们完完全全可以成为所有的全球品牌的Partner，同时间可以成为所有品牌在电商领域、在供应链层面有所突破的重要的合作伙伴。

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