新基建扩容水处理市场艺康如何抓住新赛道上新机会？

新基建扩容水处理市场艺康如何抓住新赛道上新机会？

作者： 伊行

中国大力推进的新基建，正在成为艺康集团(NYSE：ECL)水处理业务爆发式增长的一个新赛道。

“中国的机会特别大，（数据中心的客户）还挺多，大家耳熟能详的一些都是。”艺康集团高级副总裁兼工业事业群大中华区总经理孔听云对第一财经表示。

1924年于美国特拉华州注册成立的艺康集团，是全球水、卫生和感染预防解决方案及服务领域的领导者，业务遍布全球170个国家和地区，2019财年年报显示营收达149.06亿美元。

与以“铁公基”为代表的传统基建不同，新基建成为今年中国扩大有效投资的重点，也是有效带动经济发展的新引擎。全国各省市纷纷出台发展规划和支持政策，加大新基建布局和投资力度。

“如何更好涉足一些新兴行业，如何更好地推进数字化转型，中国市场在这些方面会成为艺康集团在全球的领先区域。”孔听云说。

新基建带来的新需求

中国工程院院士倪光南6日在 2020年中国国际服务贸易交易会期间表示，中国数字经济发展迅猛，目前占GDP的比重约为35%，总量超过30万亿元。今后对数字经济发展将有重大贡献的是新基建，其规模将达到几十万亿元。

在新基建涉及的领域中，互联网数据中心（IDC）的地位特殊，被认为是基础设施的基础设施，也是数据、计算、网络的基石。从国际上看，IDC的空间布局往往与全球城市群、中心城市的分布高度契合，有力支撑区域经济和社会发展。

我国IDC市场布局整体呈现“东部沿海居多，核心城市集中，中西北部偏少”的格局，其中，大部分互联网企业分布在核心城市，长三角、珠三角、京津冀三个区域的机架总数占全国2/3强。大量时效性高的“热数据”处理需求，使得一线城市数据中心供不应求。中西部地区的数据中心则主要处理一些时效性不高的“冷数据”，这里电力成本较低，远端部署有助于降低成本。

在今年6月29日举行的上咨论坛上，上海市经信委副主任张建明曾解释说，IDC如果距离需求端过远，会导致APP在使用时产生的时延较大，降低使用体验。比如，上海到贵阳2000公里，如果上海消费者访问在贵阳的IDC，一个交易需要不少于15个往返握手，需要0.1秒，中间所有的交换可能再需要0.1秒。0.2秒虽然只是一眨眼的时间，但对于金融交易、人工智能、网络游戏、无人驾驶等对时间要求很高的“热”应用来说，都显得过长。

不过，IDC属于高能耗产业，尤其在一线城市和核心城市的布局，会进一步提高能耗和运维成本。中国工程院院士邬贺铨曾表示，机房只占大数据中心投资的百分之十几，更大的投资在供电系统和制冷系统。

一方面，IDC要求用电负荷供应必须高度可靠、稳定。一方面，IDC内设备的能耗大部分会转化为热量，所以需要尽可能提高制冷系统的效率。新华社报道称，为服务器供电和冷却所需的电能超过IDC总运营成本的40%。

2019年2月，工信部、国家机关事务管理局、国家能源局出台《关于加强绿色数据中心建设的指导意见》，要求到2022年，IDC平均能耗基本达到国际先进水平，新建大型、超大型数据中心的电能使用效率值（PUE，越接近于1越好）达到1.4以下，高能耗老旧设备基本淘汰，水资源利用效率和清洁能源应用比例大幅提升。

这一目标对水处理提出了更高的需求。

IDC的水处理策略

降低数据中心制冷系统能耗是核心，如何降低？

孔听云说，IDC需要制冷，但一般来讲空冷的效率不够，还是要通过水冷。“冷机大量需要用水，这就形成了水处理的需求。”她表示，水处理对冷却效率和制冷效果是非常重要的。如果形成水垢，对冷机的效率就有很大影响。如果造成停机或者一些安全事故，影响就更大。

整体来看，水处理在IDC的运营中要起到三方面作用，一是确保制冷效率和效果，这是IDC最重要的一个操作条件，二是需要实现水的合理利用及合规排放；三是降低能耗。水质状况的控制与管理是不是好，对耗能影响很大。

“不少IDC设在贵州等地，相对来讲能源获取会容易一点。对于设在核心城市的IDC，我们也可以帮助企业优化能源供给，用同样的能源产生更好的效果。”孔听云说。

艺康的水处理覆盖从进水到排水的整个过程，从生产全过程对客户的能源利用与消耗进行评估，包括水质预处理、冷却水处理、废水处理等环节，通过一整套从产品、技术、服务到数据监控及分析洞察的全方位解决方案，发现节水机会，减少用水、促进废水回用和循环利用以全方位提高综合用水效率，从而提升运营效率，保持生产和系统的稳定性，降低企业水足迹，达到可持续发展的目的。

此外，防止微生物生长也是IDC水处理业务的一个重要部分。如果未得到妥善处理和维护，就会有生物膜或生物粘泥产生并可能出现军团菌，造成严重的经济损失和健康安全问题。

德国软件公司SAP在全球各地运营多家数据中心。2018年，SAP在美国科罗拉多州斯普林斯建造了两座数据中心，其中就实施了艺康的3D TRASAR™技术和综合水管理计划。借助这些解决方案，艺康帮助SAP采取整体的水安全方案，妥善处理水并不断进行测试，以尽量减少军团菌的威胁并帮助确保安全用水。

评估数据显示，该项目可以避免因运营中断造成的潜在营收损失800万美元/年，避免因军团杆菌暴发所产生的成本260万美元/年。同时因为更具针对性的水安全措施，冷却塔的使用寿命每增加一年，就可以带来5000美元资产的增加。

“水的使用效率更好，能耗更少，对工厂就意味着利润更多。”孔听云说。

相对于传统的石化、钢厂、工业企业，数据中心水处理对第三方的专业度更为依赖，需要有非常专业的供应商提供可靠的解决方案。

“我们有点像专科门诊，每一个业务单元都是按行业去积淀、深挖出来的，比如负责石化行业的人许多来自石化企业，做电力的来自于电力行业，这样可以更好了解客户的工艺和需求。”孔听云说，IDC在国外已经开展多年，艺康可以把全球经验和整体方案引入中国。

数字化要求更高

疫情之下，各行各业对于数字化转型的需求都更加迫切了。而对于新基建这个赛道，先天的互联网基因使其对数字化的要求更高。

“相对于IDC，传统行业包括石油、石化、煤化工、钢铁的水处理业务其实要更为复杂。但IDC的不同在于，数字化能力是它们采购水处理业务时的一个特别重要的考量依据。”孔听云说。

普遍来讲，艺康水处理业务的数字化解决方案由三个层面组成。一是一线的水质监控和化学品投放的现场自动化方案；二是融汇客户行业工艺特点和水管理专业技术的数字化平台；三是将这样一个数字化平台延伸覆盖到对工艺设备效率的综合诊断和追踪。最后交给客户的解决方案，就像使用APP一样，简便直接明了。

“比如电厂和石化厂，它的换热器很重要，针对换热器的效率，我们会有一些软件比如OMNITM，计算出重要参数来预测换热器的效率，提前让客户采取一些措施。”孔听云说，提供数字化解决方案，并非只是一个数字化平台，最根本的依然是对行业真正的认知。

“客户对数字化要求更高的，反过来也倒逼我们把这方面的工作做得更好，要更能够满足客户的远程、可视、预判等方面需求，给客户提供更完整的解决方案。”

去年9月，艺康发布了自己的企业级工业用水管理数字化云平台ECOLAB3D™，创建了实时警报，优化工厂运营和公司各站点的基准性能，以模块化的方式为企业提供可选择可组合的解决方案。结果是，企业不仅可以以可视化方式了解自己的用水生态系统，还可以及时提前制定实施解决方案，优化资源配置和运营成本，实现可持续发展的社会效益。

“艺康一直以来的策略就是与时代同步，所以我们数字化不是现在才提出来的，十几年前就已经有了3D TRASAR技术。”孔听云说。

水处理行业参与者众多，大家都在做数字化转型，如何做出自己的优势？

孔听云说，一家百年企业能够长盛不衰的一个核心能力，就在于不断反思自己。“疫情以后，我们也一直反思，我们数字化转型是不是够快，做得是不是够专注，数字化服务能力是不是够充分。”

孔听云说，艺康的特点，就是把多年的行业经验，与服务和方案结合起来，做成数字化平台，再针对不同的装置和应用，不断细化，形成不一样的“化学品+服务+数字化”模式。

“行业很大，我们也希望大家一起共同按照行业发展趋势，努力推动水资源的保护和使用。”孔听云说。

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