4种使您重新思考招聘的自动化技术

技术的繁荣正在迅速影响业务的各个方面，使公司能够自动化许多不同的实践，包括招聘过程。

然而，许多公司仍然抵制。德勤2016对7,000多名受访者进行的一项研究发现，只有38% 的公司正在考虑将技术用于人力资源流程，只有9% 的公司已经准备就绪。这并不意味着改变不会发生。近四分之三的公司认为这是一个重要的优先事项，32% 将其定义为非常重要，因此这是人力资源的主要机会领域。

阻力合乎逻辑吗？当然。公司需要谨慎行事，尤其是在人力资源部门，以避免从招聘等个人事务中去除人为因素。

这里展示了在招聘过程中最好的使用自动化。

自动化应用程序体验。

参考员工经验，建立一个有吸引力的招聘流程。第一步是重要的一步。当员工提交申请时，公司需要给人留下深刻的第一印象，以不断吸引顶尖人才。

Jibe的一项2014年9月研究发现，在接受调查的1,000名求职者中，有23% 人同意，如果他们在填写在线申请时遇到问题，他们将永远不会再在该公司申请工作。此外，60% 的求职者表示，他们被技术障碍吓倒了。

在提供简化的申请流程时，公司会以积极的方式吸引候选人的品牌。自动化使求职者可以轻松地在人才网络上设置个人资料，注册工作警报并通过其社交媒体帐户快速申请。便利和简单是良好员工体验的关键，提供移动功能是另一个必须的。

集成功能。

融合是雇主最好的朋友。当平台是集成的和双向的时，雇主的体验会大大改善。集成功能减少了文书工作以及用于归档和跟踪应用程序的劳动力。

例如，强大的人才获取平台lileolepoint Connect将应用程序与申请人跟踪系统 (ATS) 和crm链接在一起，利用中间件来弥合差距并允许轻松的信息流。在导入相关细节和信息时，人力资源专业人员不会为确保数据正确存储或每个人都拥有所需的信息而烦恼。

此外，视觉仪表板使一目了然地访问基本信息变得简单。没有人需要再挖掘文件柜并筛选外部硬盘驱动器。仪表板可以更快地推动整个人才获取过程。公司甚至可以在扩展时定制信息流。

利用分析。

技术提供了跟踪一切的机会。这一点很重要，因为当像招聘过程这样的业务运营被跟踪时，组织可以更深入地了解他们的人才获取计划的健康状况。

分析数据和统计数据打开了解决方案的大门。当使用分析时，当流程需要改进时，公司可以改进。数据可以读取每种招聘来源的人才种类，并准确衡量处理候选人和提供职位所需的时间，甚至确定员工的成功率。

此外，预测分析可以预测人才在开始工作时的表现。知道这一点的好处怎么夸大都不为过。这些强大的工具减轻了负担，并最大程度地减少了招聘所涉及的猜测。

地图技能。

建立内部人才管道从未像现在这样重要。由于有如此多的公司在留住员工方面苦苦挣扎，提供人才流动是保持员工参与和满意的最终工具。据超过32,000名受访者称，Towers Watson进行的2014全球劳动力研究发现，职业发展机会是员工的主要驱动力之一。

技术为成功的人才流动计划铺平了道路。映射当前员工和新角色之间的技能和兴趣，以找到完美的配对。通过采用此功能，组织可以将其招聘过程集中在内部，并帮助其A玩家晋升并专业成长。

这些自动化方法节省了公司的时间，金钱和麻烦，因为过多的文书工作，归档和手动跟踪。它还简化了建立方便的候选人体验的过程，这将不断吸引顶尖人才。

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