大多数人认为，“失败” 是一个肮脏的词，你应该不惜一切代价避免，尤其是在商界。在媒体上，我们不断受到陈词滥调的图像和故事的轰炸，这些故事和故事讲述了成功的人们如何成名，并在他们的工作中获得了最终的成功。一些共同的信念是，拥有自我，骄傲，自信和其他围绕自我重要性的特质可能是成功的关键。更糟糕的是，如果你经历了任何形式的失败，你被视为一个潜力有限的人。
可悲的事实是，媒体误导了公众，尤其是年轻有抱负的企业家，并故意忽略了构成成功之路的其他关键因素-谦卑，热情，信念，对失败的宽容以及愿意投入 “硬码”。作为创业教练，我非常熟悉这样一个现实，即今天这一代企业主在追求这一旅程时特别不耐烦和不宽容。
任何有抱负的连续企业家的道路都是长期的前景，通常是突然结束而没有任何回报的结果。这是一条孤独的锯齿状道路，充满挑战，恐惧和痛苦的经历。我回想起我早年从事业务的卑微岁月以及我所面临的持续挑战-与怀疑论者打交道，我的竞争对手玩的肮脏把戏迫使我退出行业，人员配备问题的雪崩。毫无疑问，我的耐心，宽容和渴望自己成为一名成功的企业家的愿望一次又一次地受到考验。
在最近对澳大利亚连续企业家Janine Allis的采访中，我能够将这些经验与Allis的经验进行了镜像，并亲密地探索了她在零售行业成功的16年职业生涯。我很想了解她的失败的积极哲学，以及她在商业世界中建立名利的过程中如何接受它。
毫无疑问，艾丽丝 (Allis) 是澳大利亚商业界的偶像，她将自己的Boost Juice业务从家中发展成为遍布13个国家的全球榨汁帝国。Herretail投资，还包括Salsas Fresh Mix Grill和Cibo Espresso，每年的销售额为20亿美元。她的成功故事证明了她的坚韧，决心和企业家精神。
在与Allis的讨论中，我发现有效的领导是要谦虚，对错误负责，愿意牺牲和服务于他人，而不是拥有傲慢或自恋的特质。这些是其他伟大企业家的共同点。我最喜欢的包括比尔·盖茨，理查德·布兰森和奥普拉·温弗瑞。
1985年，史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 在苹果失败后，很快就被称为 “跌入谷底的企业家”。他的失败故事并不少见，它清楚地说明了连续创业者面临的现实和艰辛。
尽管遇到了这种屈辱的情况，乔布斯还是以一种新的态度回到了苹果，剩下的就是我的历史。他发现谦卑和有效领导对于重建帝国和声誉的重要性。
那么，我们可以从这个故事和其他故事中学到什么呢？失败对创新和取得长期成功有什么影响？“如果事情没有出错，我就不会成为今天的我，” 阿利斯说。“我不会拥有正确的文化，系统和产品的业务。[创新] 你必须犯错误。"
我们一次又一次地观察成功人士关于失败重要性的案例研究和证明。作为教育者，老师和导师，我们必须教我们的年轻人如何解释和管理失败，并以积极的态度在生活和职业生涯中接受失败。
我认为，成功的职业生涯不应该仅仅是上大学并获得合适的工作资格。相比之下，教育工作者必须鼓励学生也在真实的工作环境中学习。教育提供者Ducere分享了这一理念。鼓励学生在真实的商业环境中尝试和适应他们的想法，并发展他们的技能，以在公司内部进行商业努力时最好地处理挫折。
在澳大利亚，我们必须走得更远，还要解决企业工作场所文化中普遍存在的 “高罂粟综合症”。这个问题使许多有抱负的内部企业家脱轨，并阻止了创新和新产品开发通过失败的测试蓬勃发展。
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