企业家可以从佩顿·曼宁那里学到的7个教训

我在科罗拉多州长大，我的兄弟在那里为科罗拉多水牛队和后来的野马队效力。我是球队的忠实拥护者，但本文是关于一个人的，而不是足球比赛或丹佛专营权。在整个童年时期，我都是一名完全赞助的精英运动员，也许我对佩顿·曼宁 (peyton Manning) (今天是他四十岁生日!) 的钦佩是我作为成功的女商人和运动员所见过，经历过的，现在已经摆脱了自己的生活。作为一名企业家，需要同样的勇气和深度，才能在最高水平上竞争。运动员和企业家之间有一些深刻的共同点。然而，并不是所有的运动员都令人钦佩，从卡姆·牛顿对超级碗失利的缺乏谦逊可以看出，也不是所有的企业家都令人钦佩。接下来是佩顿·曼宁 (peyton Manning) 杰出的性格特征清单，这些特征使他的领导地位高于其他人。

1.谦虚。

有效的领导者是谦虚的。他们把自己的错误作为学习的机会。当领导者展示自己的个人成长时，他们会激发他人的成长和学习; 通过承认自己的不完美，他们也可以让别人动摇。

peyton授权队友领导各自的角色。通过授权，他不仅促进了团队的发展，而且还模仿了观点的谦卑。一种思想开放的特质，对于有效地与perse个性合作至关重要。在场外，他显得谦虚，对自己不感兴趣。他平易近人，认为自己是一个普通人。这种谦卑使其他人能够将他作为人类联系起来并认同，而不仅仅是足球巨星。

2.职业道德。

伟大的领导者不断发展他们的个人价值观。佩顿参与了对游戏的持续研究。在场边，他几乎没有站着等待重新进攻。他一直坐在板凳上看比赛和学习。正是这种对自我完善的刻意关注发展了核心价值观，使他成为了有效的领导者。

佩顿 (peyton) 对自己的高期望，对社区的关注以及对他对团队承担的责任的认可，使他不断努力使自己每天变得更好，这反过来又鼓励了他周围的人也这样做。团队成员之间清晰传达，一致付诸行动并共享的个人价值观为完成任何任务，目标或使命提供了必要的团结。领导者的愿景可能会确定目的地，但决定结果的是团队内部共同的目标和价值观。

3.教练和教练。

聘请加里·库比亚克 (Gary Kubiak) 执教野马队并与佩顿 (peyton) 合作时，有很多噪音，但事实证明这富有成果。佩顿虽然是一位精湛的专家，但还是可以接受的。教练能力需要信任; 从教练到球员，从球员到教练的信任。要成为可教练，一个人必须能够看到他们需要做的事情，而他们自己却做不到。只有朴实无华的人才能学到他们需要学习的最重要的东西，这往往需要改变他们的观点或行为。

佩顿和任何伟大的领袖一样，都会接受他学到的东西和教导。众所周知，他与主要参与者建立了计划外的练习，以解决故障并讨论比赛。他的队友被激励在练习中保持准确，因此他们可以成为进攻比赛的一部分。他们知道，如果他们想让曼宁在场上引起注意，就必须证明自己对球队和比赛的奉献精神。佩顿 (peyton) 承担了球队的负担，并鼓励他的队友注意他们的奔跑方式和所看位置，以便他可以将球传给他们。作为领导者，佩顿 (peyton) 负责大局，因此他的队友可以专注于将他们带到胜利的细节。

4.精神集中。

情绪反应是自然的，但管理它们是每个企业家都应该记下并掌握的技能。伟大的领导人头脑冷静，佩顿堪称楷模。他从不在场上或场下发脾气，也从不以任何方式偷工减料。他很好地控制了自己的情绪。他有能力以心理纪律做出反应，专注于眼前的事物。

负责任地做出反应的能力使领导者能够超越他们的反应情绪。当人们做出反应时，他们很可能反应过度。精神分析家和大屠杀幸存者Viktor Frankl雄辩地指出: “选择我们对任何情况的回应-我们的态度-是我们拥有的唯一真正的自由。”

佩顿有能力与当下保持联系。

5.慷慨。

成功中最强大的力量不是贪婪，恐惧，甚至不是无限制竞争的原始能量。成功中最强大的力量是关怀。伟大的领导者与他们的团队没有竞争力。相反，他们会根据自己的时间制定开放的政策，以及自由分享知识的开放政策。即使他们可以正确地为自己保留信誉，他们也喜欢将信誉归功于他人。关心是推动职业发展的原因。它赋予了工作意义和意义。领导者知道，当他们帮助他人成为最好的人时，他们就会变得更好。

佩顿是团队的全部。在获得认可时，他很客气，但由于团队合作而赢得了胜利。佩顿 (peyton) 像在场上一样关心。众所周知，他会写信给粉丝，并与影响他的人保持联系。他的peyback基金会只是他回馈的一种方式。他对社区的参与是有多少人支持他作为一个人的主要动力。他的关怀，以家庭为导向的价值观使在场内外的每个人都感到与他的个人联系。

6.弹性。

佩顿的职业生涯并不是一个完美的旅程。他的颈部受伤和被小马队释放，使许多人认为他的职业生涯已经结束。佩顿 (peyton) 的韧性和努力恢复身心的努力帮助他克服了这些困难。像其他伟大的领导人一样，佩顿有能力在需要他的诚实和勇气的大逆境中做出有效的反应。伟大的领导者尽管遭受挫折，但他们并不成功。他们因为他们而成功。

即使在上一次超级碗对阵海鹰队的比赛中令人失望的失利和其他关键的失利之后，他还是做出了决定并在场。无论是重大损失还是可能的职业生涯终结伤害，佩顿都能够重新构建赛事并以弹性进行管理，这使他有机会以自己的方式和方式重新参与。每个企业家都必须有勇气露面，尤其是当他们可能受到伤害，失望或尴尬时。佩顿一次又一次地这样做，结束了他的职业生涯胜利。

7.精神。

peyton hasstrong的家庭价值观和对他的精神信仰的强烈奉献。领导者需要领导者，没有比拥有比自己更大的力量来无条件地支持和指导您更强大的领导方式。所有领导人都有强烈的共同信念。

“我每天晚上祈祷，有时会为很多事情和很多人祈祷，但我不会谈论它或吹嘘它，因为那是在上帝和我之间，在上帝看来，我并不比任何人好。” 佩蒂恩·曼宁 (petyon Manning)。

谢谢你佩顿·曼宁激励了我。你是独一无二的。

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