将员工转变为内部企业家的6个步骤

根据凤凰城大学的一项新研究，分析了今年夏天接受调查的1,000名在职美国成年人的反应，有3% 的成年人认为自己至少具有一定的企业家素质。此外，超过一半的人说他们的组织允许他们像企业家一样思考。

像企业家或 “内部企业家” 一样思考的员工更有动力，拥有自己的工作所有权，并拥有出色的创造性解决问题的能力。

以下是在员工中培养内部创业心态的一些方法:

1.赋予员工权力。

在2013年4月《公共行政评论》上发表的一项研究中，发现员工赋权对工作绩效有直接影响，对满意度和创新性有间接影响。

通过赋予员工决策，负责项目和解决问题的能力来推动创新思维。给他们所需的资源和培训，然后让他们自由，让他们知道团队相信他们的能力。

2.优先考虑员工关系。

在去年对500多个组织的200,000名员工进行了调查之后，TINYpulse发现，同行和友情是员工在工作中付出更多努力的最大动力。

有时，最好的想法会在最不期望的时候产生，例如在良好的对话或愉快的互动中。即使团队的想法不足，彼此之间建立积极的工作关系也将是他们坚持下去的动力。帮助团队培养这些牢固的关系。

安排员工可以参与并更好地相互了解的下班后活动。一起锻炼，共享餐点，玩游戏，增强团队关系。

3.鼓励员工走出工作范围。

凤凰城大学的研究发现了阻碍创新的关键问题: 47% 员工表示，不鼓励他们走出工作范围。当员工日复一日地花时间做同样的任务时，他们就会陷入常规思维中。

鼓励参与日常任务以外的项目-实际上，接受调查的员工中有24% 表示这将有助于提高创造性思维。允许他们在另一个部门的影子工作，或者帮助团队成员做一些新的事情。

4.举办富有成效的头脑风暴会议。

凤凰城大学的调查中有四分之一的员工建议进行头脑风暴会议，以应对组织挑战，并与所有员工分享公司的愿景和目标，以鼓励创造性思维。

定期与员工会面，集思广益，并确保战略与组织目标保持一致。使用像amazemeet这样的应用程序来设计具有明确目的的引人注目的会议。

5.强调对传统的独立性。

环境对创新思想有很大影响。事实上，明尼苏达2013大学的一项研究表明，物理秩序产生了传统的思想。研究的参与者在干净的房间里比在无序的房间里做出了更健康，更慷慨的选择。

但是，无序的房间鼓励打破惯例和传统-这是创新思维的关键组成部分。

并非每个人都受到相同环境的启发，因此并非所有工作空间都应该看起来相同。他们应该迎合个人。允许员工通过以激励他们的方式装饰他们的工作空间来表达他们的重要性。

6.让想法有时间孵化。

根据发表在《2014年4月人类神经科学前沿》上的一项研究，创造性思维是在一个孵化过程中发展的，在此过程中，无意识的思维占据了一切。这就是为什么如此努力地解决问题很少能产生答案的原因。

但是，当员工被允许放手并回到问题上时，他们有时间让这个想法孵化并产生所需的解决方案。

有时候，最具创新性的想法需要时间。当员工遇到障碍时，允许他们走开，把注意力从复杂的挑战和问题上移开。然后，出乎意料的是，正确的答案可能会出现在他们身上。

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