这位千禧一代的企业高管看到了家族企业的巨大未来

世界历史上拒绝25亿美元的人可能屈指可数。我父亲就是其中之一，他做这件事的时候我就站在他身边。我惊呆了。

可口可乐公司想与我父亲的越南饮料公司建立合作关系，但他觉得不太合适。25亿美元怎么可能不合适呢？

如果这笔交易成功的话，这将是越南历史上在2012年提出时最大的一笔外国收购。电梯门关上，震惊的可口可乐高管们都走了，我父亲给了我一些我永远不会忘记的建议。他说：“永远不要流露感情；永远不要伸出你的手。”。在谈到我们的家庭和生意时，他说：“我们为自己的地位感到骄傲，我们一直都是这样，也将永远是这样。”他告诉我，可口可乐提出的合作提议“并不是一个意见一致的提议”

我们公司是越南最早表明家族企业可以与大公司竞争的公司之一，在利润丰厚、迅速崛起的东南亚市场争夺份额。

我父亲目前担任董事长兼首席执行官，他还向我传授了许多关于企业的智慧首席执行官将知识代代相传的能力是家族企业相对于那些想吞并知识的国际大公司的最大优势之一。

根据全球管理咨询公司麦肯锡公司（McKinsey and Company）的一项研究，在东南亚等新兴市场，2010年，收入在10亿美元或以上的私营企业中，约60%的公司由创始人或家族拥有。相比之下，在标准普尔500指数中规模较大的公司中，只有不到三分之一是创始人或家族企业。

家族企业的声誉也超越了品牌忠诚。我的父亲毫不留情地保护我们的个人和社会声誉专业的。他每天确保家人和员工知道我们的声誉是我们拥有的最重要的东西。

根据麦肯锡的报告，“代表一个家族做生意意味着更大的责任感——毕竟家族的声誉岌岌可危——以及更强的责任感。”承诺。在在某些情况下，家族企业所有者的个人承诺与签署的合同一样强大。

虽然跨国公司凭借其实力和威望拥有巨大的影响力，但家族企业在与这些庞然大物竞争时也有优势。这些优势包括：

家族企业不是过去，而是东南商业的未来亚洲。美国苦苦挣扎的家族企业可能会想看看我们的成功，看看他们是否能从中受益。

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