一位创始人分享了母亲在经营企业方面教给她的四个教训

如果说女性拥有的公司无处不在，那是因为她们疯狂地独立成长。美国运通（americanexpress）最近的一份报告显示，虽然从2007年到2018年，企业总体增长了12%，但同期女性拥有的企业增长了58%。

虽然越来越多的女性开始自己创业，但那些有孩子的女性却常常被内疚所困扰。当我开始吹口哨的时候我亲身经历过。我旅行太多了吗？我和孩子们在一起的时间太少了吗？我试着充分利用我们在一起的时光，但我总是担心这是不够的。

一个让我伤心的时刻是，当时我3岁的儿子带回家一个母亲节项目。它问他：“你妈妈最喜欢做什么？”他的回答？“去工作吧。”

我伤心得哭了。但是，当我读到他项目的其余部分时，我意识到他一点也不难过。他对我的工作很满意，那只是我们生活的一部分。我对他的话读得太多了，忘了做一个企业主不是一种负担，而是一种资产。

作为一个企业主，我有压力，但我也有自由。我参加实地考察和学校活动。我带我的孩子——现在12岁和14岁——去学校，下午接他们。事实上，我发现，养家糊口和创业都需要类似的技能，而做母亲可能是任何一个为办公室奋斗的女性最有价值的老师之一。

以下是母亲为我提供的一些经验，这些经验帮助我经营了一个成功的企业：

1.从失败中学到的比从胜利中学到的更多。

妈妈们希望一切对孩子都完美。看到一个孩子挣扎是很痛苦的，但让孩子学会如何应对挑战和障碍是很重要的。否则，他们会一直寻找超级英雄而不是成为超级英雄。

史密斯学院似乎同意这一观点，因为它有一个鼓励女学生敢于失败的“失败好”计划。该项目的目标是鼓励年轻女性做不可能的事，而不让对错误的恐惧妨碍她们。

我总是提醒自己要忘记过去的错误，因为它们是商业游戏的名称。毕竟，没有什么是完美的。当我们推出时，我们被承诺与一家全国知名零售商建立巨大的合作关系。这似乎太容易了。在确认这一重大交易几个月后，经济陷入悬崖，合作关系破裂。

几年后的今天，我知道当时感觉像悲剧的是因祸得福。多年来，我们积累了很多经验，才学会如何使零售关系取得成功；因为我们最初没有这种经验，所以我们回避了一个问题子弹：那么早合作可能是一场灾难。

2.不要把糟糕的日子吹得不成比例。

当你还是个妈妈的时候，有时候会觉得很糟糕。你不能和你的孩子们意见一致。你忘了一些重要的事情。大发脾气。你是做什么的？通常，我们中的许多人会屈服于消极情绪，告诉自己我们是这个星球上最糟糕的父母。但把每一次失礼都看成是一场灾难是不健康的。你得提醒自己这只是糟糕的一天。

继续把这些技能应用到你在公司领导的角色上。毕竟，你会做出错误的决定，错误地理解某些情况。但这很少意味着世界末日。就像一个孩子的成长一样，你公司的发展不是一天建成的。今天的错误决定并不意味着世界末日。振作起来，下次再努力些。

3.听听你的孩子、同事和顾客的意见。

我是个控制狂。思想和议程在我脑海中飞过，使我难以倾听。然而，当你是一个母亲时，倾听是你能做的最重要的事情。如果你不集中精力听孩子说什么，你就会错过一些重要的细节，比如他们关心什么，需要什么。每一年，倾听都变得更加重要和有价值，尤其是当孩子们年幼时，不能自由地分享。

在你的业务中，给予每个人同样的倾听礼节，无论他们是员工、供应商、客户、利益相关者还是合作伙伴。他们都有宝贵的见解。

另外，你会更好地与员工打交道，盖洛普的一项调查发现，这是职场上经常缺少的。我最近遇到了这样的情况，当时一个客户沟通不多，所以我安排了一个面对面的会议。我没有引导谈话；我听着。我很快发现了客户想要什么，以及为什么那个人没有给出具体的反馈。如果你想触及问题的核心，主导讨论不是一个好策略。

4.深吸一口气，总结一下你所取得的成就。

有时候，生活会给你不间断的几个小时。用它们做一些简单的事情是可以的，比如和孩子一起看电视或做零食。我们常常珍惜平凡的时刻。

工作也有相似的时刻。在那些时候，停下来看看你周围。看看你已经走了多远，并惊叹于你所积累的才华横溢、忠诚的团队。无数小事使生意兴隆起来；把它们当作通往你的目标和愿景的踏脚石。

做母亲从来都不容易，经营自己的事业也不容易。但是你在抚养孩子的过程中所学到的生活经验可以帮助你成为自己品牌的佼佼者。

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