您的社交媒体资料可能会与求职者犯4个错误

雇主品牌 -- 意味着雇主努力吸引求职者 -- 不仅仅是人力资源的热门趋势; 这是当今工作场所的必需品。

品牌作为公司的身份，影响着从员工满意度和敬业度到人才获取的方方面面。

这种趋势将继续存在: 雇主品牌在LinkedIn的《2016全球招聘趋势报告》中被评为领先趋势，接受调查的3,894位人才领导者中有59% 位报告说，他们计划在雇主品牌2016年上的投资比去年多。

随着越来越多的招聘经理意识到强大雇主品牌的重要性和需求，越来越多的公司开始转向社交媒体来实现这一目标。根据Adecco的2015工作趋势研究，考虑到除了与同事保持联系外，大多数求职者 (35%) 还使用社交媒体来研究和联系潜在的雇主，这一点至关重要。

他们发现的东西有可能制造或破坏公司的雇主品牌。

以下是企业社交账户犯下的四个常见错误，以及他们对求职者关于雇主品牌的说法:

1.岗位少之又少。

这对求职者说: “我们太忙了，没时间玩得开心。”

社交媒体活动 (或缺乏社交媒体活动) 可以说明公司的很多情况。而且像沙漠一样贫瘠的社交媒体帐户对求职者没有任何好处。据他们所知，这家公司要么太年轻，还没有建立起社交影响力，或者更糟糕的是，这家公司太忙了，没有时间在网上分享。

因为求职者转向社交媒体来了解更多关于公司雇主品牌的信息，所以这些社交账户应该充斥着相关的行业新闻和信息、公司文化照片和视频，最重要的是，公司与其追随者之间的互动对话。

2.帖子无关。

这对求职者说: “我们在行业内几乎没有权威。”

求职者希望为一家他们可以完全真正支持的公司工作，而在社交媒体上缺乏权威意识的公司不是这样。因此，在这里和那里分享有趣的视频或模因并没有什么害处-实际上，它通过向员工展示幽默感来使公司人性化。

但是，除了偶尔的模因外，社交帖子还需要与公司，其文化和行业联系起来。只有到那时，求职者才会意识到公司内部的权威和对行业的热情。

3.过去员工的差评。

这对求职者说: “如果这个人不高兴，我也不会高兴。”

地狱没有像被嘲笑的员工那样愤怒。社交媒体上未解决的负面评论仅告诉求职者故事的一面。而且，不幸的是，根据CareerArc的2015雇主品牌研究，对于雇主而言，被解雇或下岗的38% 对其前雇主的负面评价。

虽然这些评论通常不在公司的控制范围内，但这些评论的处理方式却并非如此。无论负面评价来自过去的员工还是心怀不满的客户，都要在社交媒体上公开发表。

尽快回应负面评论或评论，做的不仅仅是道歉 -- 提供解决方案。把你的帖子变成一个机会，向求职者展示公司对过去、现在和未来员工的承诺。

4.参与度很低。

这对求职者说: “要么这家公司不在乎与追随者打交道，要么人们不在乎与公司打交道。”

社交媒体平台提供了对话和联系的机会。缺乏上述活动之一或两者的社交账户可能会对公司及其雇主品牌产生不良影响。因此，通过使用这些网络与您的追随者联系并交流最新的行业趋势，相关新闻和公司事件，将 “社交” 放回社交媒体中。

为了让事情更进一步，超越社交媒体，使用一种专门设计用来联系雇主和求职者的社交工具。例如，LiquidTalent使用户能够寻找顶尖人才，并通过专业的社交平台与他们联系和互动。

公司在社交媒体上做 (或不做) 的其他事情使求职者无法接受？分享评论!

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