为什么你应该专注于作为企业主的优势

我们听到了很多关于利用我们的弱点并加以解决的信息，直到我们在这些领域变得强大为止。

不幸的是，试图将弱点转化为优势可能不是您作为企业主的时间的最佳或最有效利用。最近，我遇到了一种哲学，建议您专注于自己的优势，而不是浪费时间在劣势上。

作为业务所有者，尝试一直做所有事情可能很诱人。或者至少花时间在你认为会帮助你推进业务的事情上做得更好。然而，现实是，你可能在浪费宝贵的时间和精力，试图把自己变成你不是的东西。

利用你的优势

当我被介绍到 “加强” 概念时，我很感兴趣。不过，你不一定要参加考试 (这需要花钱)，才能看到专注于你的优势是某种意义的，尤其是对企业主来说。

与其试图在你不是特别擅长的事情上做得更好，不如专注于你擅长的事情，并利用这些东西获得更大的结果。

这有点像在你自己的商业努力中使用帕累托原则。你知道20% 的努力是你从企业中获得80% 结果的基础。因此，专注于你做得好的事情是有意义的 -- 最有可能给你这些结果的事情。

通过更多地关注你擅长的事情，而不是浪费时间去做你不擅长的事情 (让糟糕的结果阻碍了你)，考虑增强你的优势。从长远来看，你会看到更好的结果。

外包你的弱点

我是外包的超级粉丝。我发现外包我不擅长的事情 (或者只是没有时间或精力去做) 释放了我专注于更重要事情的能力。

看看你业务中你不擅长的事情。这些任务可以外包给别人吗？其他人可以更有效地做到这一点吗？

如果答案是肯定的，那么您就没有理由在他们身上浪费时间-尤其是如果您不太擅长的话。

相反，请别人来处理这些任务。如果你没有从你的企业中赚钱来外包所有你不擅长的事情，那就从最乏味和耗时的任务开始。一旦其他人完成了这项任务，就把你的精力集中在建立你的优势上，并利用这些优势以更快的速度发展你的业务。

你可以专注于自己优势的另一种方式是找到一个可以补充你的商业伙伴。合适的商业伙伴将拥有抵消你弱点的优势。这样，你们都可以从不断增长的业务中受益。

无论你如何处理自己的优势和劣势，现实是，当你专注于自己的优势时，你的最佳结果 -- 以及更好的业务增长 -- 就会到来。

(米兰达·马奎特)

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