Hyperink如何重塑出版

这一切都是从一本电子书开始的。

2009年，凯文·高 (Kevin Gao) 写了一本关于如何从事管理咨询工作的电子书，2011年，它的年收入比大多数管理顾问都多。就在那时，高意识到，还有数百万其他人可以分享好的信息，还有数百万想要阅读的人。

但是，与其创办任何一家旧的出版公司 -- 毕竟，时代和技术在上个世纪发生了变化 -- Gao将建立一个不依赖作者来推出轰动一时的想法的电子书帝国。位于旧金山的平台会发现人们想要了解更多或正在流行的主题，甚至是真正的利基主题，例如在印度和自然疗法中获得咨询工作。该模型也不会受到页面长度的限制，它将回馈更多的作家，高达50%。

这就是hyperink背后的想法。28岁的高说: “这有点像兰登书屋或西蒙与舒斯特今天是从头开始的。”“我们开始Hyperink出版每个人都在里面的书。”到目前为止，自2011年1月推出以来，Hyperink已经从安德森·霍洛维茨 (Andreessen Horowitz) 、斯旺格尔 (SVAngel) 、勒勒风险投资 (Lerer Ventures) 和Y Combinator等风险投资巨头那里筹集了120万美元。

YoungEntrepreneur.com与Gao坐下来，以了解更多有关打破出版模式并与Amazon.com等巨头竞争的感觉。

问: Hyperink解决了什么问题？A: 书籍并没有真正发展。例如，它们的长度通常相同。Hyperink实际上是关于今天的思考和发布。如果你看看Twitter和Facebook，它们都是关于微内容的。较短的片段似乎是人们的反应。我们试图做的是对一本书的概念进行创新-使其更短，使其更生动，更具互动性。

问: 是什么让您决定追随出版业？A: 这个行业规模巨大，正在经历一代人一次的数字化转变。没有人对未来会是什么样子有一个非常清晰的愿景。我认为对我们来说，我们内心是创新者和企业家，定义整个行业未来的能力是一个令人兴奋的机会。

问: 您的初创公司如何吸引penelope Trunk和Brad Feld等杰出作家？A: 第一个原因是我们拥有的数据。我们试图了解消费者购买的书籍到章节级别。这种细节可以帮助回答作家面临的一些最大问题: 我在写什么，我的目标是谁？我们还从第一天开始，专注于电子书和电子书营销，因此我们知道什么效果很好，什么效果不好。我们真的可以帮助作者建立他们的受众群体，并最终获得他们的利润。

问: 您是否担心其他电子书出版商Vook和WeBook的竞争？A: 每个人似乎都在做不同的事情，而我们并没有直接与他们竞争。我认为这是一个涨潮的场景。

问: 您希望Hyperink在未来3到5年内将走向何方？A: 我想建立一个非常大，成功的公司。我希望能够真正走出去，为这种出版的未来设定一个清晰的愿景。并帮助所有这些出色的作家和博客作者制作出色的电子书。我认为如果我们能做到这一点，我认为我们可以处于领导地位。随着我们变得越来越大，我们真的可以帮助定义写一本书的含义。

问: 您是否将Hyperink视为一生的工作？你还想解决什么？A: 我认为现在还为时过早，所以我想坚持出版。我花在它上面的时间越长，我对它越兴奋，我看到的机会就越多，所以我现在真的不能超越它。我喜欢这项工作，现在这很费力-尽管有时有点太多-这是一段很棒的旅程。

问: 您会为今天刚起步的年轻企业家提供什么建议？A: 做传教士，而不是雇佣兵。雇佣你能找到的最好的人，即使你不得不等待。

-为了简洁明了，编辑了这篇文章。

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