Flickr背后的企业家公开了过去的错误，经验教训和她的最新冒险

Caterina Fake知道冒险和找到成功的一两件事。在过去十年中，她参与了一些最具创新性的互联网企业。她与克里斯·迪克森 (Chris Dixon) 共同创立了开创性的图像共享服务Flickr (在雅虎的保护伞2005年下) 和推荐和地图平台Hunch，并卖给了eBay 2011年。作为种子阶段风险投资公司Founder Collective的创始合伙人，她曾支持过Buzzfeed、Uber、Cloudera和Etsy等企业 -- 她也是Etsy的董事会主席。而且她不会很快放慢脚步。

Fake现在是Findery的创始人兼首席执行官。这一最新的合资企业于上个月正式启动 (经过两年的beta测试)，旨在发现并参与您周围意想不到的事情。小程序用户留下笔记，并创建有关旅行目的地，定期出没的地方，喜欢的主题以及介于两者之间的所有内容的信息-数字世界中的一些本地色彩和社区。

我们赶上了Fake，首先谈论ping in head，从过去中学习，失败的价值以及人性中可以依靠的东西。

问: 知道你现在所知道的，当你第一次创业的时候，你会做什么不同的事情？作为企业家，我们都在不断发展，每个新事物都有自己的挑战和不同的经营方式。会有惊喜，你没想到的事情，以及你认为你永远不必处理的问题。Esther Dyson告诉我，她是Flickr的早期投资者，实际上她的电子邮件签名是: 总是犯新的错误。这就是我努力遵循的座右铭，不要再犯同样的错误。

问: 如果你那时有了这些知识，你认为会发生什么？A: 回到Flickr的早期，有时我们会雇用，因为我们需要填补椅子。

我们需要一个后端工程师，但是我们没有一个拥有正确技能的人，所以这个人最终为我们构建了错误的系统，并把我们推迟了大约一年。我应该去再等六个月才能雇用合适的人。您没有意识到拥有错误的人有多痛苦。我坚信团队就是一切。

因此，当我开始使用Findery时，我花了比我希望的更长的时间。我知道我必须等待合适的人，第三次我更善于相信自己的直觉。拥有合适的团队并雇用比您聪明的人是关键。真正从事招聘工作是很重要的，有时甚至是在产品制造过程中也是如此。做了三遍之后，我有机会从错误中真正学习。成为连续企业家意味着您可以成为您希望自己成为第一次的人。

问: 你是怎么学到这一课的？A: 对于Findery，这是我以前从未做过的新事物-Findery是移动的。我已经与社交网络和用户生成的内容一起工作，现在我将这些知识带入一个新领域，并做完全超出我舒适范围的事情。

研究表明，当人们拥有一家成功的公司时，他们往往会变得更加谨慎，不想承担更多的风险。但这是一种反企业家的思维方式。你必须出去尝试新事物。技术发展如此之快，一年前的情况在今天已经不再是正确的，因此明智地利用你已经拥有的优势，同时用初学者的头脑来处理事情，这一点很重要。它不断被破坏，所以你必须保持警惕。

问: 除了发明一台时间机器，他们怎么能更快地意识到这些有用的智慧之珠？a: 对周围的人和世界保持开放和观察是非常重要的。人们在线上的欲望和需求与离线一样。人们保持不变的方式。你可以改变格式，让他们更容易交流或使用照片代替文字，但人类的必需品永远不会改变。

问: 你很高兴你不知道现在知道了吗？A: 不知道自己会进入什么领域可能是一个很大的优势。成为一名企业家在媒体上是如此迷人。您会看到获胜者的圈子，看到他们敲响了IpO的钟声，但他们没有向失去衬衫或负债累累的人展示。如果你知道那些日子有多可怕 -- 起初，我们没有足够的钱来建造Flickr。有一年没有工资，靠煮熟的面条生活，晚上睡不着觉，知道你度过了糟糕的一天，失去了一名关键员工，或者一个你想加入董事会的人认为你的产品是垃圾。幸福的无知可能是一个巨大的优势 -- 企业家主义不一定适用于悲观主义者。

问: 对有抱负的企业家的最佳建议？A: 真正了解人们，他们的需求以及社会的运作方式。立即开始建造一些东西。不要等待magic联合创始人加入您的行列，请开始。最近我有一个朋友给我写了张纸条。她刚开始做生意，说: “谢谢你我们的谈话。”她一直在试图决定是否进入创业MBA课程，我说，“你为什么要进入研究生课程，为什么不只是开一家公司？您将学习如何通过建立公司来建立公司。”如果你想创业，现在比以往任何时候都更容易。它可能会失败，上帝知道我有很多失败。但是，没有成功的一件事使您离目标更近了一步。

-为了清楚和简洁，对这次采访进行了编辑。

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