几个月前,在一次演讲活动回来的飞机上,我遇到了一位 “飞机朋友”,他对自己的 “典型的美国公司工作” 感到不满意。尽管这个30多岁的家伙一直在重复说他很感谢有一份工作,但他向我敞开了大门,只有飞机朋友才能做到。他将自己目前的工作描述为 “吸吮灵魂,政治上正确的工资笼”。事实上,在这个国家,小企业管理局现在报告说,超过60% 的新就业机会是由小企业创造的,这位不满的美国企业界成员向我承认,他实际上想创办自己的企业。令我惊讶的是,在和我分享了他的情况后,他说,“我一直在存钱,但我真的很担心如果我的商业想法不起作用会发生什么。”
在他讲话时,德怀特·艾森豪威尔 (Dwight Eisenhower) 总统的一句话突然出现在我的颅骨中,我和他分享了这句话: “如果您想要完全安全,请入狱。他们是你的食物,衣服和医疗护理。唯一缺乏的是... 是自由。"
到这个时候,我可以闻到这个名为 “欲望之火” 的 “飞机朋友” 中燃烧的东西。他解释了自己的特权,包括保险,退休和现场午餐,但他的贡献没有引起注意,他的工作也没有意义。
他分享了成千上万的其他人坐在一个个性中立的立方体中的现实,因为他们从事的工作充满了官僚主义,程序和行话,几乎沉默了。他甚至无法再向家人解释他的谋生方式。
相比之下,我向他解释说,我从18岁起就开始自雇,每天醒来时都会有一种奇怪的感觉,即我的头发着火了,我被一种叫做 “竞争” 的食肉野生动物追赶。
以下是我的 “飞机朋友” 应该投入公司毛巾并启动或为初创公司工作的六个原因。
在创业工作环境中,你可以与你的老板、投资者和团队的关键成员建立关系。创业公司就像家庭一样 -- 你看到了好的、坏的和丑陋的,但最终你们得到了对方的支持。请记住,因为每个人都如此亲密,所以请尽量避免发生戏剧。当冲突发生时,确保它们立即得到解决,人们不要纠结于过去的问题。
当您出现时,成功的大型公司已经建立了自己的文化,因此,您有很大的机会改变其整体文化,就像说服美国海军陆战队采用 “长发外观” 作为他们的标准军事发型一样。创业文化培养了笑声、辩论和热情的非政治正确的专注于把事情做好。随着业务的发展,这种文化的初创企业是企业家们难以维持的。为了确保这种环境持续下去,创造一个坚实的基础,并确保每个人都在船上。
由于大多数初创公司都是精简而杂乱无章的组织,由有限的人员组成,并得到更少数量的资源的支持,因此初创公司负担不起任何懒惰的人。当你失败时,你会导致 “史诗般的失败”,当你赢了,公司里的每个人都知道这件事。但是无论哪种方式,您都在发挥作用,并从错误中快速学习。
大多数企业家都是疯狂的人,他们通宵通宵,不惜一切代价让世界相信它需要他们的解决方案,但当你在一家初创公司工作时,你就会成为一名 “企业家”。基本上,您可以在组织内成为企业家。如果您有一个增加底线的好主意,那么您将拥有顶级狗的耳朵。你在业务的许多领域都获得了经验,因为你通常同时戴多顶帽子。
与其问你的老板一个导致成立委员会的问题,然后把这个想法提出到下个月的董事会会议,创业公司的决策很快就会做出。这种快速的增长带来了增长,这有助于你在多个领域获得经验,同时也是你的投入有所作为的公司的一部分。
我的哲学是这样的: 生活不是彩排,所以你不妨以茁壮成长为目标,而不仅仅是生存。
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