当他们唱 “一个是你会做的最孤独的数字” 时,三只狗之夜得到了一些正确的东西。作为企业家,我们几乎觉得这就是我们大部分时间都在做的数字。然而,当我们确实有人愿意将我们带到他们的具象翼下时,我们不知道如何使这种关系尽可能有益-无论是对我们自己还是对我们的导师。
我几乎可以将职业生涯中的每一个重大成功都追溯到我的众多导师之一。一个又一个转折点是因为在我之前走过这条路的人对看到我成功感兴趣。
我也吸引了许多企业家和作家。不是作为一种 “回馈” 的方式,而是作为一种培养人才和声音的方式,这些人才和声音将成为创造我想要生活的世界的一部分。
我欢迎导师和门生,如果没有其他原因,因为和他们一起工作意味着创业永远不会孤独。但是和导师一起工作对你们两个来说,比不被那个最孤独的数字所困扰,可以做更多的事情。以下是使这种历史悠久的关系对所有有关方面都尽可能有益的七个建议。
导师是榜样,而不是偶像。他们不能为你站在基座上做太多事情。要从生活中有导师中受益,您需要相信自己可以做他们所做的事情。尊重是至关重要的,但偶像崇拜会阻碍你看到自己穿上鞋子的能力。
导师已经去了你想去的地方,但这并不意味着你会以同样的方式到达那里。他们有不同的天赋和偏好。他们有不同的经历和机会。自从他们处在你现在所处的道路上以来,事情已经发生了变化。不要指望您会遵循他们所采取的完全相同的步骤。
导师正在投入他们的时间,精力和对您的信念。真正的你。你想做他们已经做过的事情或者到达他们所在的地方,但又不想成为你不是的人。模仿不是真正的奉承,它是假的。不要这样做。
导师总是留下东西。他们的笔记本,他们的手机,他们的大脑。我假设你不会拿他们的笔记本。或者他们的电话。那是偷窃。所以也不要窃取他们的话或想法。用他们的工作来激励你自己,你们都将从协同作用和相互启发中获得更多的好处,而不是假装他们的话语或想法源于你。
导师有很多可以分享的,但不要要求他们填补他们不适合的角色。他们不是来填补你父母或你的教官的角色的。他们不是来溺爱你或追究你的责任的。他们也不是你的教练或顾问,尽管你很可能会得到一些同样的好处。他们甚至不太可能成为你业务各个方面的导师。例如,写作导师可能不适合指导您的领导力。知道您需要向导师学习什么,并将您的期望和精力集中在这一点上。
导师不会为了赶上而停止成长。无论如何,一个好的导师不会对与门生竞争感兴趣。但是,如果您正在玩比较游戏,那么即使您在某些领域超过了导师,也很可能在其他领域也无法赶上他们。庆祝你自己的进步,并感谢你有一位导师在这条道路上走在你的前面,因为他们可以继续让你的旅行变得更容易、更快。
导师不是永远的事情。他们永远是你的导师,就像你的父母永远是你的父母一样; 他们灌输给你的东西现在是你血统的一部分。但他们不会总是积极指导你。你的需求会改变,他们在他们的道路上的位置也会改变。当他们不再去你想去的地方时,时机将会到来。知道他们什么时候该将其他人带到他们的翅膀下-也许您会准备好张开翅膀,以庇护一两个门生。
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